Komplexität reduzieren und agil führen
In 2020 sorgte die COVID-19-Pandemie für eine gewaltige Erschütterung, und das kommende Jahrzehnt wird CFOs und Finanzteams sicherlich auch weiterhin fordern. Die größte Herausforderung wird der Umgang mit Veränderungen im externen Umfeld, kombiniert mit der zunehmenden internen Komplexität durch Wachstum und Weiterentwicklung. Um diese komplexen Abläufe zu bewältigen und „agil zu führen", müssen Finanzleiter und ihre Teams die grundlegenden Finanzprozesse optimieren und diese dann mit innovativen Funktionen ausbauen, um so strategische Vorteile zu nutzen.
Dieses Whitepaper soll modernen Finanzteams helfen, einen Fahrplan zur Bewältigung der Komplexität dieser Prozesse zu entwickeln und sich in eine Position zu bringen, um schnell Entscheidungen zu treffen und agil zu führen. Das Papier beschreibt die Erfolge einiger OneStream-Kunden, die komplexe Abläufe in ihren Organisationen bewältigt und ihre Finanzteams von unnötigem Ballast befreit haben, damit sie so taktgenau führen und zu wichtigen Partnern für andere Abteilungen werden.
In diesem Whitepaper erfahren Sie, wie Sie:
- Vereinfachung und Effizienz in Finanzsystemen vorantreiben
- Einen schnellen und genauen Finanzabschlussprozess implementieren
- Die strategische, finanzielle und operative Planung aneinander ausrichten
- Manager mit Finanz- und Betriebsdaten befähigen
- Erweiterte Analysen wie Predictive Forecasting und maschinelles Lernen nutzen
- Sicherstellen, dass interne Systeme und Prozesse bereit sind, Wachstum und Expansion zu unterstützen
Weitere Informationen finden Sie im Whitepaper.