Les applications de gestion des performances d'entreprise (EPM) d'Oracle Hyperion dominent le marché depuis plusieurs années, offrant des fonctionnalités fiables et fiables aux organisations du monde entier. Ces applications ont été développées une par une pour former ce qui est largement connu sous le nom d'Oracle Hyperion EPM Suite.
Dans la suite, les processus EPM clés, tels que la consolidation financière, la planification, les rapports financiers et autres, étaient fournis dans des applications et des données de référence distinctes, et les données seraient déplacées entre les applications via des intégrations. Pour donner l'apparence d'une suite, plusieurs services partagés ont été créés pour gérer les téléchargements et la synchronisation des données de référence ainsi que la création d'utilisateurs et la sécurité à travers les produits.
Mais ne vous y trompez pas, malgré les « intégrations » – les produits sont très fragmentés – tout comme l'expérience utilisateur pour les équipes financières des grandes organisations sophistiquées.
Oracle pousse désormais ses clients vers un point d'inflexion.
Lorsqu'ils sont mis à rude épreuve, les os humains ont la capacité de s'adapter au stress en se détériorant rapidement en taille au fil du temps. La même chose pourrait être dite pour les organisations aux prises avec des outils de gestion des performances hérités. Le stress causé par des applications financières obsolètes peut être ressenti non seulement par les équipes financières, mais aussi à l'échelle de l'entreprise par le biais d'une baisse massive de l'efficacité des processus.
Premier fournisseur de solutions pour les procédures d'implants orthopédiques, Orchid Orthopaedics avait besoin de se remettre des blessures causées au sein de sa propre organisation financière après des années d'utilisation d'Infor et d'Excel®. Ces applications fragmentées entravaient les progrès d'Orchid Orthopaedics vers des processus de consolidation financière et de planification plus solides. Heureusement, ils savaient que plus tôt une plate-forme financière moderne serait mise en œuvre, plus tôt le processus de guérison commencerait et plus leur organisation serait rapide et efficace. Lisez la suite pour en savoir plus sur le parcours de transformation financière d'Orchid Orthopaedics et les succès qu'ils ont connus en remplaçant Infor et Excel® par OneStream.
Fournir des services de pointe pour les dispositifs médicaux
Basée à Mason, MI, Orchid Orthopaedic Solutions (Orchid) fournit des solutions pour les procédures d'implants orthopédiques depuis 2005. Orchid est désormais un leader mondial des solutions de dispositifs médicaux orthopédiques, fournissant des services de conception et de fabrication à l'échelle mondiale. Spécialisée dans les implants, les instruments à usage unique et les technologies innovantes dans les domaines de la reconstruction articulaire, des hanches, des genoux, de la colonne vertébrale, des traumatismes, des extrémités et des soins dentaires, Orchid détient les normes de qualité les plus élevées de l'industrie. Orchid emploie environ 2,000 350 employés et génère plus de XNUMX millions de dollars de revenus annuels.
Points de douleur d'orchidée
Orchid avait besoin d'une plate-forme offrant une plus grande visibilité et optimisation pour soutenir le développement rapide de l'entreprise. Orchid utilisait Infor CPM pour les consolidations financières et Microsoft Excel® pour la planification financière, mais rencontrait de nombreuses limitations et défis. Pour consolider les chiffres réels et les prévisions dans Infor, l'équipe des finances passait près de deux heures à rendre le système, ce qui a entraîné des retards dans leurs processus de clôture et de budgétisation. La fonction de complément Excel® d'Infor nécessitait trop d'efforts manuels pour effectuer une analyse ad hoc et la création de nouveaux rapports était très inefficace. Du côté de FP&A, la conception de leur système n'a pas permis à Orchid d'utiliser des fonctionnalités pour des prévisions améliorées telles que la planification des personnes, la planification CAPEX, les scénarios de simulation, etc.
Orchid a donc commencé sa recherche d'une nouvelle solution CPM, innovante et pratique. Orchid a été très impressionné par les capacités de la plate-forme de financement intelligent de OneStream et par les Quadrant magique de Gartner placement de leadership dans les deux consolidation financière et la planification financière. Les références clients de OneStream ont aidé l'équipe Orchid à consolider sa décision et ils sont passés d'Infor à OneStream.
La finance implante une solution moderne
En se convertissant à OneStream, Orchid s'est désormais doté d'une plateforme unifiée de consolidation financière, de reporting, budgétisation et prévision. Contrairement à la version d'Infor, la fonction de complément Excel® de OneStream permet à Orchid d'exécuter facilement une analyse ad hoc sur des données réelles de manière récurrente, tandis que les flux de travail guidés offrent une visibilité améliorée sur le processus de clôture.
Avec OneStream, Orchid bénéficie de temps de consolidation plus rapides, d'un processus de clôture rationalisé et d'un accès plus rapide aux résultats. En fait, Orchid a raccourci le processus de clôture mensuelle de 20 %-. L'équipe Orchid comprend désormais mieux les performances mensuelles et a réduit de 2 à 3 jours le temps nécessaire à la compilation des résultats de fin de mois pour l'équipe de direction et le conseil d'administration.
Orchidée a même étendu sa plateforme OneStream pour inclure Réconciliation des comptes , Gestionnaire de tâches et People Planning solutions de OneStream MarketPlace™. La fonction Gestionnaire des tâches a fourni une meilleure visibilité sur l'état du processus de clôture de fin de mois en mettant à jour les propriétaires du processus. De plus, People Planning automatise la prévision des coûts de main-d'œuvre, permettant à Orchid de mieux gérer ses dépenses les plus importantes.
En savoir plus
Pour en savoir plus sur le parcours OneStream unique d'Orchid Orthopaedics, nous vous invitons à lire leur Témoignage client. Et si votre organisation est prête à commencer votre parcours de transformation financière, contactez OneStream dès aujourd'hui!
Lors de l'évaluation d'un logiciel de gestion des performances d'entreprise (CPM), les équipes financières et informatiques consultent souvent plusieurs sources lors de l'élaboration de leur liste restreinte de fournisseurs. Ces sources incluent les conseils de collègues de confiance, d'auditeurs et de consultants ainsi que des rapports d'analystes de l'industrie informatique. Et tout comme nous tirons tous parti des avis des clients lors de l'évaluation de l'achat de voitures, d'appareils électroménagers, d'équipements électroniques et d'autres produits ménagers, les sites d'évaluation de logiciels par les pairs deviennent également une source d'entrée populaire sur les évaluations de logiciels CPM.
S'il y a une leçon à tirer de la pandémie de COVID-19 de cette année, c'est que chaque organisation doit disposer de processus de budgétisation, de planification et de prévision efficaces et agiles qui lui permettent de réagir et de s'adapter rapidement aux perturbations du marché. Les organisations qui ont mis en place des solutions de planification modernes basées sur le cloud ont mieux réussi à augmenter la fréquence de leurs prévisions et de leur modélisation. Pendant ce temps, la pandémie a été un signal d'alarme pour ceux qui s'appuyaient toujours sur des feuilles de calcul et des applications de planification par courrier électronique ou héritées et est à l'origine d'une nouvelle vague de transformation numérique.
Les sites d'avis clients deviennent une ressource importante pour les acheteurs potentiels de solutions logicielles de gestion des performances d'entreprise (CPM). Pourquoi? Parce qu'ils fournissent une vue non filtrée de la satisfaction des clients vis-à-vis de leur fournisseur de logiciels, y compris les évaluations des produits et les commentaires sur l'assistance et les services.
La modernisation de la finance dans une organisation mondiale nécessite une grande concentration sur l'unification des données. Pour créer le processus de consolidation et de reporting financier le plus efficace, vous devez combler le fossé entre les ERP, divers systèmes opérationnels et les logiciels de gestion des performances d'entreprise (CPM). De plus en plus d'organisations dotées de systèmes ERP fragmentés passent des feuilles de calcul fragmentées et des produits CPM existants à une plate-forme CPM unifiée qui prend en charge une prise de décision plus rapide et plus éclairée. Lisez la suite pour découvrir comment un fournisseur mondial de traitements chimiques et de l'eau a découvert la voie de la finance moderne avec OneStream Cloud.
Chaque commerce de détail souhaite offrir la meilleure expérience d'achat à ses clients. Mais sans visibilité sur l'activité au niveau du magasin, il peut être difficile d'obtenir des informations critiques telles que les ventes par produit et par région. C'est souvent le problème des anciens systèmes de gestion des performances d'entreprise (CPM) qui manquent du niveau de granularité nécessaire pour faire avancer l'entreprise. La marque de lingerie leader en Europe, Hunkemöller, s'est retrouvée dans une situation similaire lorsque Hyperion Enterprise n'a pas pu suivre sa formidable croissance. Ils savaient qu'il était temps de passer à une plate-forme CPM moderne offrant une agilité et une évolutivité uniques. Et c'est alors qu'ils ont trouvé OneStream.
Déplacer les processus de clôture financière et de consolidation vers le cloud est une décision critique pour les organisations d'aujourd'hui - et il y a beaucoup à considérer avant de commencer. Si vous êtes un client Oracle Hyperion Financial Management (HFM), il peut sembler naturel de passer à Oracle EPM Cloud. Mais est-ce la bonne décision pour votre organisation ? Se lancer aveuglément dans un déploiement cloud peut avoir de sérieuses ramifications. Comme Global Brass and Copper l'a récemment appris, le passage au cloud Oracle EPM ne résoudrait pas leurs problèmes existants avec HFM. Au lieu de cela, ils ont abandonné Oracle pour une solution moderne - la plate-forme de gestion des performances d'entreprise (CPM) de OneStream basée sur le cloud. C'est leur histoire...
Le groupe d'entreprises Larry H. Miller (LHM) n'est peut-être pas un nom connu, mais cette organisation à croissance rapide qui a commencé avec un concessionnaire automobile à Murray, dans l'Utah, est devenue une entreprise de 11,000 46 employés répartie dans 60 États. Ses activités comprennent maintenant plus de XNUMX concessionnaires automobiles; sports et divertissements (y compris l'Utah Jazz); finances et assurances; immobilier; et la philanthropie.
OneStream a récemment reçu l'autorisation modérée du programme fédéral de gestion des risques et des autorisations (FedRAMP), une qualification importante pour les agences fédérales à la recherche de solutions cloud sécurisées et conformes aux normes fédérales. En fait, OneStream est le premier fournisseur de CPM cloud à atteindre le FedRAMP Autorisation modérée.
Au cours des dernières années, l'adoption de solutions de gestion des performances d'entreprise (CPM) basées sur le cloud s'est accélérée à mesure que les organisations profitent des avantages de cette approche de déploiement. Logiciel OneStream a offert notre Nuage XF CPM intelligentTM solution depuis 2015 et nous assistons à une croissance énorme et à une adoption croissante de solutions cloud pour accélérer la livraison, réduire les coûts de propriété et rationaliser les processus financiers tels que clôture financière, rapports, planification et analyse.
Salut, tu es célibataire ?