Deutsche CFOs: Von Finanzverwaltern zu visionären Wachstumstreibern
Deutsche Unternehmen stehen weiterhin vor Herausforderungen, die durch wirtschaftliche Unsicherheiten verschärft werden. In diesem Umfeld erfordert die Transformation von Unternehmen eine vorausschauende Strategie und ein starkes Risikomanagement – und rückt damit die Rolle des CFOs in den Mittelpunkt.
- 74 % der deutschen Führungskräfte bestätigen, dass der Druck auf das Top-Management steigt, um sowohl Wachstum zu sichern als auch Risiken zu minimieren.
- 78 % der deutschen CFOs sehen Kompetenzlücken in der Finanzabteilung als wesentliches Hemmnis für die Performance.
- 70 % der deutschen Führungskräfte sind der Meinung, dass CFOs zu stark in operative Aufgaben eingebunden sind, um sich auf strategische Finanzthemen mit Investorenwirkung zu konzentrieren.
CFOs müssen sich vom reaktiven Finanzverwalter zum proaktiven Treiber nachhaltigen Wachstums entwickeln. Der Fokus sollte dabei über kurzfristige Ergebnisse hinausgehen – technologische und regulatorische Veränderungen bieten Chancen für langfristige Transformation.
Laden Sie den Finance 2035: Return to Investment – Deutschland-Bericht herunter und erfahren Sie, worauf zukunftsorientierte CFOs jetzt setzen müssen, um Unternehmen sicher in die Zukunft zu führen.
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