Mantener la agilidad y un alto rendimiento
Durante las situaciones de crisis, a menudo se pide a los equipos de FP&A y líneas de negocio de las empresas que ayuden a guiar a sus organizaciones a través de la incertidumbre. ¿Cómo lo hacen? Desarrollando y compartiendo conocimientos críticos, colaborando con socios comerciales estratégicos y liderando procesos de previsión para alinear los objetivos financieros con planes operativos detallados. Para ello se necesitan soluciones ágiles y con escala necesaria para modelar los principales impulsores de los negocios y diversos análisis de escenarios para apoyar un análisis rápido y perspicaz. Se requieren soluciones que reúnan todos los conocimientos financieros y operativos clave en una plataforma unificada para la toma de decisiones.
¿Está listo para finanzas capaces de dar respuestas rápidas?
- ¿Puede su equipo analizar varios escenarios de planificación sobre la marcha y calcular dinámicamente el impacto en el EBITDA, EPS y el flujo de caja?
- ¿Es capaz de planificar a nivel de impulsor de negocios detallado y alinearse sin problemas con los planes financieros?
- ¿Su previsión de efectivo de arriba a abajo dentro de Finanzas alinea la previsión de flujo de efectivo de 13 semanas?
- ¿Tiene una visibilidad clara de todos los procesos y tareas de previsión en todas las geografías y grupos de usuarios?
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