Liderar al ritmo del negocio gracias a la señalización financiera
Ahora que muchos equipos financieros están afianzándose como grupos de asesoramiento estratégico, el entorno de negocio en el que hoy nos movemos es aún más exigente. Capear la nueva normalidad, caracterizada por una elevada complejidad, requiere que los directores financieros y de las líneas de negocio lideren al ritmo de negocio, superando los ciclos tradicionales de planificación y reporting. ¿Cómo? Aprovechando la gran cantidad de datos transaccionales y operativos diarios y semanales a todos los niveles de la organización. Descifrando los indicios ocultos dentro de los grandes volúmenes de datos, los equipos de análisis y planificación financiera (FP&A, por sus siglas en inglés) pueden ayudar a orientar a los responsables de los negocios para que adopten medidas sobre la marcha que influyan en las finanzas antes del cierre del mes.
Descargue este documento para descubrir cómo estas funcionalidades permiten a las empresas de:
- unificar de forma inteligente sus datos financieros y operativos
- eliminar la latencia y el replicado de datos
- acelerar la obtención de valor
- acelerar la transparencia en la visualización
Descubra más como, gracias a la señalización financiera, los equipos de FP&A pueden liderar al ritmo del negocio.