El valor de la escalabilidad dentro de la organización financiera no puede subestimarse. Las aplicaciones de planificación y consolidación financiera no solo deben cumplir con los requisitos actuales, sino también anticipar las necesidades futuras de una empresa en expansión. Las plataformas escalables que alinean de manera eficiente los datos financieros y operativos permiten que las partes interesadas clave se concentren en impulsar ese crecimiento. Por eso, es fundamental que los equipos de Finanzas cuenten con las herramientas adecuadas para ayudar a hacer avanzar el negocio, no limitarlo.

Con Anaplan como su solución de planificación e informes, Diligent Corporation luchó contra las restricciones de datos, alcanzando el límite de su servidor de espacio de trabajo con cada nueva adquisición. Constantemente volvieron a priorizar la funcionalidad eliminando sus modelos de Anaplan. Estos desafíos finalmente llevaron a Diligent a buscar una verdadera plataforma de CPM unificada, enfocada en brindar sólidas capacidades de informes y análisis. Siga leyendo para conocer más sobre su historia.

La Compañía de Gobernanza Moderna
Diligent es el proveedor líder de SaaS de gobernanza, riesgo y cumplimiento (GRC), que permite a los líderes impulsar la responsabilidad y la transparencia. Con la confianza de más de 25,000 1 organizaciones y casi 1,500 millón de líderes, las aplicaciones de Diligent respaldan la colaboración eficiente y el intercambio seguro de información. Con sede en Washington, DC, Diligent Corporation emplea a más de 70 personas en 550 entidades legales y genera $XNUMX millones en ingresos. Más información está disponible en diligente.com.

Escalabilidad limitada con Anaplan
Diligent se ha convertido en la compañía GRC SaaS más grande del mundo debido al crecimiento orgánico y la actividad de adquisición frecuente. Sin embargo, la organización experimentó desafíos con Aplicación de finanzas de Anaplan mientras trabajaban en 20 nuevas adquisiciones en un lapso de cinco años. La plataforma carecía de escalabilidad y espacio de trabajo suficiente, lo que llevó a Diligent a hacer sacrificios dentro de sus modelos para permitir el nivel mínimo de informes de unidades de negocios requerido. Los informes de gestión generados por el sistema estaban sobrecargados por variaciones relacionadas con el tipo de cambio y la organización financiera de Diligent no confiaba en las cifras producidas. Esto provocó que ciertos procesos se volvieran a insertar en Excel®, lo que disminuyó la precisión de las previsiones.

Dados estos desafíos, Diligent comenzó su viaje de reemplazar Anaplan con una plataforma unificada que obtendría toda su información en el mismo sistema. Descubrieron que OneStream ofrecía una fuente única para la planificación de informes y garantizaba que la información que respaldaba los pronósticos fuera precisa y consistente. Simplemente pon: OneStream ofreció la flexibilidad y la estructura adicional que Anaplan no tenía. Diligent decidió implementar OneStream en la nube para consolidación financiera y presentación de informes, presupuestación, planificación y previsión.

Poner los controles correctos en su lugar
Con la integración de múltiples adquisiciones al mismo tiempo, Diligent agrega constantemente nuevas entidades y tipos de cambio. Pero la disponibilidad y precisión de la información en OneStream ha permitido a Diligent automatizar los procesos financieros y agilizar las complicadas eliminaciones entre empresas. Desde la implementación de OneStream, Diligent ha redujo el ciclo de cierre mensual de 45 a 15 días. Y ahora, con los informes legales en OneStream, los cálculos fundamentales están automatizados y el equipo de finanzas tiene una visibilidad clara de los datos subyacentes. OneStream ha acelerado el proceso de cierre mensual y ha permitido que más inversiones vuelvan al negocio, dada la mayor precisión de los pronósticos.

Mejoras significativas en el ciclo presupuestario
En Anaplan, Diligent solo podía mantener tres escenarios a la vez. Y ahora, con OneStream, la confianza y el nivel de detalle que respaldan el pronóstico no son comparables. La estructura y la estandarización que proporciona OneStream permiten a Diligent planificar las previsiones de ventas/ingresos a nivel de producto y unidad de negocio por país y moneda local. Todos los pronósticos aprovechan la misma metodología, y los impulsores y las suposiciones se actualizan fácilmente a medida que la información está disponible. El tiempo dedicado a la previsión se redujo a la mitad, manteniéndose siempre al mismo tiempo la previsión móvil mensual, la previsión trimestral y el presupuesto.

Diligent también reemplazó su proceso manual de pronóstico de personal en Excel® al aprovechar Software de planificación de Recursos Humanos de OneStream MarketPlace™. Un modelo basado en controladores brinda la capacidad de personalizar los cálculos y las suposiciones en función de la dimensionalidad definida. Diligent está realizando un presupuesto de base cero más granular a nivel de departamento, negocio, unidad, país, proveedor y proyecto. La organización de Finanzas está obteniendo una mejor visión del negocio y brindando más valor a las partes interesadas.

Más información
Para obtener más información sobre el éxito de Diligent con OneStream, consulte su Aplicación de finanzas de Anaplan y contacto OneStream para obtener más información sobre los beneficios de reemplazar las hojas de cálculo, las aplicaciones heredadas y las soluciones puntuales basadas en la nube, como Anaplan, con una plataforma de finanzas inteligentes.

Descargar el caso de estudio

Es difícil superar la euforia de un día azulejo esquiando por una montaña recién cubierta de polvo con la libertad de desatar la velocidad a toda velocidad por las pistas. Así como los esquiadores ven las montañas como una bocanada de aire fresco y un escape de la vida cotidiana, las organizaciones que luchan con sistemas de gestión del rendimiento obsoletos, complejos e inconexos también buscan esa misma sensación de libertad frente al estrés que provocan las aplicaciones financieras obsoletas.

Alterra Mountain Company, una familia de 15 destinos icónicos durante todo el año, incluida la operación de heliesquí más grande del mundo, fue enterrada tras las entradas del diario y la información fragmentada de su sistema Oracle HFM de una década. Siga leyendo para saber cómo Alterra Mountain Company se transformó digitalmente para optimizar sus procesos financieros al reemplazar Oracle HFM con OneStream.

Batalla cuesta arriba con un sistema heredado obsoleto

Con sede en Denver, Colorado, Compañía de montaña Alterra se formó en el verano de 2017 a través de la fusión de varias empresas. La compañía posee y opera una variedad de negocios de recreación, hotelería, desarrollo inmobiliario, alimentos y bebidas, comercio minorista y servicios con destinos que abarcan seis estados de EE. UU. y tres provincias canadienses.

La empresa central que se convirtió en la base de Alterra estaba usando una versión obsoleta de hace una década de Oracle Hyperion Financial Management (HFM) para un sistema de consolidación. Las personas que habían instalado y administrado la aplicación ya no estaban en la empresa, y las personas que se quedaron para hacerse cargo del sistema enfrentaron el desafío de mantener la aplicación.

Según Andrew Renken, vicepresidente de la Oficina de Administración de Programas y Aplicaciones Empresariales de Alterra Mountain Company, “Hubo más de 1,000 entradas de diario superiores acumuladas durante esa década. Desafortunadamente, muy pocas personas entendieron la historia que surgió con esa instalación, y los propietarios tenían muy pocos medios para encontrar los resultados comerciales que estaban tratando de ver en HFM”.

Unificación de procesos financieros para un enfoque simplificado

Alterra tenía la misión de actualizar las aplicaciones administrativas de la empresa, incluido el cambio de los sistemas ERP de un entorno multiplataforma a la estandarización en Microsoft Dynamics 365. Una vez que se estableció la información financiera central en el ERP, el equipo de Finanzas comenzó a evaluar sus necesidades de consolidación financiera y presentación de informes. “Una adquisición pendiente creó la necesidad de alinear los años fiscales en todo el negocio, así que tuvimos que tomar una decisión”, dijo Renken. “Estábamos en una versión antigua de HFM y comenzamos una conversación con el liderazgo sobre cómo queríamos avanzar”.

Renken continuó: “Sabíamos que los costos para actualizar Oracle HFM y los costos continuos para mantenerlo serían sustanciales. Consideramos actualizar a Oracle EPM Cloud, pero la valoración fue bastante corta y, francamente, inexistente. Sabíamos que si íbamos a hacer la inversión, queríamos una plataforma con la que pudiéramos crecer y aprovechar muchos procesos comerciales, por lo que inmediatamente buscamos OneStream”.

OneStream finalmente fue seleccionado por su dedicación al éxito del cliente junto con la interfaz de usuario eficiente y elegante de la plataforma. La actitud atenta de OneStream también se destacó para Renken y su equipo como un diferenciador clave. Renken señaló: "La asociación es tan importante como muchos aspectos de la solución en sí, especialmente para una plataforma muy destacada que estará en nuestra organización en los próximos años".

Alterra opera tanto en CAD como en USD con mucha actividad intercompañía entre 145 entidades contables. Los métodos de consolidación y propiedad múltiple de OneStream pudieron manejar esta complejidad, lo que sirvió como otra razón clave por la que Alterra eligió la plataforma para reemplazar HFM.

Liderando a la velocidad

Al seleccionar OneStream, Alterra se apresuró a iniciar el proyecto con The Hackett Group, centrándose en la implementación de consolidaciones financieras en OneStream. Los usuarios de Alterra comenzaron a ver el valor de OneStream antes de que la empresa estuviera activa. Según Renken, “Aunque no formaba parte del alcance original, había una necesidad comercial adicional para resolver las conciliaciones de cuentas, por lo que hicimos un esfuerzo paralelo para hacer la transición al Conciliación de cuentas solución en OneStream”. A través de esta transición, Alterra pudo reemplazar Trintech y Excel® para las conciliaciones de cuentas mediante la creación de un proceso unificado en OneStream.

OneStream también admite informes GAAP privados, consolidación financiera y conciliaciones de cuentas para Alterra, lo que aborda uno de los mayores desafíos de la empresa con Oracle HFM. “Con OneStream, Alterra ha visto un ahorro dramático de tiempo para cerrar los libros, pasando de un cierre de cinco semanas a 3.5 semanas para el cierre del trimestre fiscal”, dijo Renken. “El equipo realmente está avanzando a pasos agigantados ahora con el proceso de cierre. Estamos ahorrando entre un 30 y un 40 % del tiempo que antes se tardaba en cerrar el cierre de fin de mes y trimestre con HFM”.

Mirando hacia el futuro, Alterra planea continuar unificando sus procesos financieros en la plataforma de OneStream con una larga lista de capacidades para asumir a continuación, incluida la implementación presupuesto y planificacion, junto con algunas soluciones adicionales de la Intercambio de soluciones OneStream. Renken añadió: "Elegimos la mejor solución de su clase que pudiéramos hacer crecer con nuestra organización y adoptar más capacidades a largo plazo".

Más información

Para obtener más información sobre el viaje OneStream de Alterra Mountain Company, consulte su estudio de caso aquí. Si su organización está lista para una transformación financiera, contacto OneStream .

Descargar el caso de estudio

En OneStream, nuestra declaración de misión: cada cliente debe ser una referencia y un éxito – impulsa todo lo que hacemos. Y los clientes son nuestro enfoque en esta publicación final de nuestra serie de 4 partes titulada Sensible Machine Learning for EPM: Future Finance at your Fingertips. Específicamente, profundizaremos en historias inspiradoras de clientes que destacan las aplicaciones del mundo real y los beneficios de Sensible Machine Learning (ML) en el panorama de Enterprise Performance Management (EPM). Las publicaciones anteriores de esta serie discutieron el camino hacia la planificación inteligente impulsada por ML. En esta publicación, le mostraremos cómo Sensible ML ha revolucionado EPM, allanando el camino para una mejor toma de decisiones y un mejor rendimiento financiero.

El papel cada vez mayor de la IA en la planificación y el análisis financieros (FP&A)

En el panorama empresarial en rápida evolución actual, la inteligencia artificial (IA) está desempeñando un papel cada vez más crucial en el ámbito de FP&A. Las organizaciones están reconociendo el inmenso potencial de las soluciones impulsadas por IA para optimizar los procesos de FP&A, impulsar una mejor toma de decisiones y desbloquear información valiosa a partir de datos financieros complejos. Sensible ML para EPM de OneStream está a la vanguardia de esta revolución de la IA y ofrece un enfoque poderoso y práctico para aprovechar los beneficios de la IA en FP&A a través de un enfoque unificado de Auto ML y EPM, algo único en el mercado (consulte la Figura 1).

Figura 1: Flujo de trabajo de pronóstico de ML sensible

Según la Gartner, para 2028, el 50 % de las organizaciones habrán reemplazado los enfoques de pronóstico ascendente que consumen mucho tiempo con IA. Ese cambio dará como resultado una operación autónoma, la demanda y otros tipos de planificación. Y nuestros clientes que han tenido una ventaja inicial en la automatización de su FP&A están viendo resultados prometedores.

Con un 100 % de casos de éxito en clientes

A continuación se muestran algunos ejemplos de clientes con los que hemos trabajado y los beneficios que las organizaciones lograron con OneStream.

Polaris, un líder mundial en deportes motorizados, y Autoliv, un fabricante líder en seguridad para automóviles, aprovechan Sensible ML para aumentar la eficiencia de la planificación y la precisión de los pronósticos. Ambos también obtuvieron información sobre los impulsores que influyen en sus pronósticos y se mantuvieron ágiles en medio de las tendencias cambiantes durante la pandemia de COVID-19. Antes de la pandemia, tanto Polaris como Autoliv aprovecharon los pronósticos basados ​​en la demanda para administrar el negocio. Sin embargo, una vez que llegó COVID-19, las empresas pasaron de la planificación orientada a la demanda a la oferta.

Con Sensible ML, Polaris y Autoliv pudieron hacer ese cambio rápidamente al incorporar fácilmente nuevas funciones orientadas a la cadena de suministro en Sensible ML. Esta capacidad de adaptar rápidamente el proceso de planificación utilizando Sensible ML permitió a ambas empresas no solo sobrevivir a los impactos del mercado de COVID-19, sino también prosperar en medio de condiciones que cambian rápidamente. De hecho, tanto los ingresos de Polaris como los de Autoliv aumentado durante un período de 3 años.

Las historias de éxito de los clientes como esa se extienden más allá de la fabricación y también en otras industrias. Nuestros clientes de Sensible ML incluyen servicios financieros, servicios profesionales, venta minorista: CPG y comestibles. En todos los clientes, Sensible ML ha mejorado la precisión en dos dígitos sobre los pronósticos generados por humanos de cada cliente, con mejoras significativas en la precisión en un rango sustancial.

Los casos de uso sensato fomentan el éxito

Más allá de proporcionar una planificación de la demanda semanal detallada, eficiente y precisa, Sensible ML también permite a las organizaciones fomentar el éxito de manera más rápida y precisa a través de procesos de planificación estratégica trimestrales de arriba hacia abajo durante períodos de 3 o 5 años (o más), Planes operativos anuales mensuales, planificación de la fuerza laboral y mucho más. Los pronósticos de tipo ascendente más granulares por cliente, producto por ubicación y/o S&OP permiten a las organizaciones compartir cientos de puntos de datos por objetivo. El ML sensible puede crear previsiones semanales o diarias que incluso dan cuenta de la intuición específica del análisis comercial sobre impactos como vacaciones, clima, cambios de precios, impactos competitivos o cualquier intuición basada en el tiempo (consulte la Figura 2).

Figura 2: Múltiples casos de uso abordados por el pronóstico de series temporales

Planificación de procesos posteriores

PRUEBAS han demostrado que, al colaborar con algoritmos de aprendizaje automático, los humanos pueden aprovechar su conocimiento e intuición del dominio para refinar y mejorar los resultados producidos por los algoritmos. En ese sentido, el valor de tener Sensible ML integrado en la plataforma de OneStream es la capacidad de ajustar fácilmente el pronóstico de ML, ya que no se requiere movimiento de datos, mapeo o reconciliación entre múltiples sistemas. El pronóstico de Sensible ML está disponible de inmediato en los paneles e informes de OneStream para que los planificadores de negocios lo analicen y actúen en consecuencia.

Esta funcionalidad también crea un flujo continuo para los procesos posteriores, como la mano de obra o la planificación de la producción. Por ejemplo, un cliente minorista puede tomar el pronóstico de Sensible ML para las ventas del producto A en la ubicación de la tienda XYZ y, posteriormente, planificar el inventario para mantenerlo disponible, lo que a su vez minimiza los pedidos urgentes y maximiza los ingresos. El cliente minorista ahora también puede planificar la dotación de personal en cada ubicación para minimizar los costos de horas extras y satisfacer a los clientes con suficiente personal disponible.

Descubriendo ideas

Sensible ML también tiene paneles de Transparencia de características que muestran información que anteriormente podría no haber sido conocida por la empresa. Estos tableros muestran el impacto de cada controlador (característica) en el pronóstico. Al medir el grado de impacto de cada impulsor, las empresas pueden planificar de manera proactiva los impulsores o eventos y estar mejor preparados cuando ocurran (consulte la Figura 3).

Figura 3: Panel de transparencia de características

Los paneles de Transparencia de características que muestran el impacto del impulsor podrían usarse en el modelado de escenarios para ver si ofrecer una promoción afectaría las ventas en lugar de no ofrecer la promoción. O los planificadores pueden crear varios modelos que ofrecen la promoción en varias épocas del año.

Un panel de Tira y afloja también muestra cómo todos los diversos impulsores, eventos y datos macroeconómicos están afectando un pronóstico de forma individual. Los clientes pueden ver el impacto tanto positivo como negativo en el monto en dólares del artículo previsto cada día. En consecuencia, este tablero brinda a los usuarios evidencia real para corroborar los pronósticos de Sensible ML. Si se requiere más mano de obra e inventario en la tienda XYZ para un día en particular, por ejemplo, el tablero de Tira y afloja brinda el razonamiento con una cantidad exacta en dólares para justificar el aumento en los recursos requeridos (consulte la Figura 4).

Figura 4: Tablero de tira y afloja

Conclusión

Sensible ML de OneStream para EPM se ha convertido en una solución innovadora que revoluciona la forma en que las organizaciones abordan planificación, presupuestación y previsión. A través del poder de los algoritmos de ML y las historias de clientes del mundo real, Sensible ML ha demostrado su capacidad para impulsar una mejor toma de decisiones, mejorar la precisión, adaptarse rápidamente a la dinámica empresarial cambiante y desbloquear información valiosa para empresas de todos los tamaños e industrias. Desde la simplificación de los procesos de elaboración de presupuestos hasta la mejora de la precisión de los pronósticos, las organizaciones que han adoptado Sensible ML han obtenido una ventaja competitiva en el mercado. Y las organizaciones que usan Sensible ML pueden aprovechar el poder de ML en EPM sin la complejidad y la experiencia técnica típicamente asociadas con las implementaciones de ML.

Más información

Para obtener más información sobre cómo los equipos de FP&A se están moviendo más allá de la exageración de la IA, descargue nuestro documento técnico esta página.

Descargar el Libro Blanco

Conquistando las interrupciones de la cadena de suministro

Antes de las interrupciones de la cadena de suministro de los últimos años, Polaris Inc., un proveedor líder de equipos para deportes motorizados, pronosticó la producción y los envíos en función de la innovación y la demanda del mercado. Sin embargo, desde que ocurrieron estas interrupciones, el entorno comercial se vio limitado por la oferta. Al reconocer la necesidad de una mayor velocidad y agilidad en los procesos de planificación, el equipo de Polaris Finance recurrió al poder de la solución Sensible Machine Learning (Sensible ML) de OneStream para ayudar con la previsión de la demanda.
En años anteriores, las unidades de negocio de Polaris se habían basado en un modelo de planificación financiera altamente manual con entradas como pronósticos de unidades enviadas generados por SIOP por producto, costos de productos y MSRP, costos de flete y descuentos de distribuidores para llegar a una vista de margen bruto. Este modelo se denominó "Modelo de ingresos basado en impulsores" y brindó la oportunidad perfecta para incorporar pronósticos basados ​​en aprendizaje automático y la transición a un proceso de planificación unificado dentro de OneStream.

Poniendo a prueba el aprendizaje automático sensible

Polaris decidió enfocar su proyecto Sensible ML en su GBU de productos todoterreno de América del Norte, observando un horizonte de tiempo de pronóstico de 12 meses con un enfoque en las variables que afectan su pronóstico de unidades enviadas. Estas variables incluyeron precios de productos básicos, pedidos anticipados, porcentaje de "construcción limpia" y duraciones de construcción para envío. Los datos históricos que representan estas variables se combinarían con las unidades enviadas históricas para generar los modelos ML y sus pronósticos a futuro.

El modelo de datos históricos cubrió 181 productos, con unidades semanales vendidas desde 2016 hasta 2022. Aprendizaje automático sensato analizó estos datos, los combinó con los precios de las materias primas para el acero y el aluminio, tuvo en cuenta eventos como los días festivos y generó más de 2,800 modelos para comparar. Los modelos OneStream ML demostraron ser los más precisos, según los datos históricos. Los pronósticos de ML se ejecutaron mensualmente y se incorporaron a un pronóstico basado en impulsores.

Pronósticos más rápidos y precisos y más

Los resultados fueron impresionantes. Los pronósticos no solo fueron más precisos que con enfoques anteriores, sino que con Sensible ML, Polaris agregó velocidad y eficiencia a sus procesos de pronóstico, reduciendo los ciclos de pronóstico de días a horas.. Polaris ahora también tiene más transparencia sobre lo que hay detrás de los modelos ML, incluido información sobre los impulsores de pronóstico clave para una toma de decisiones más informada.

Proporciona un proceso de pronóstico de ML administrado por finanzas que se integra a la perfección en los procesos de planificación y pronóstico en la misma experiencia de usuario utilizada para cierre financiero y consolidaciones, conciliaciones de cuentas e informes.    

“La capacidad de generar rápidamente pronósticos basados ​​en controladores es esencial para adaptarse a nuestras condiciones comerciales cambiantes”, dijo Melanie Hermann, Directora de Procesos y Sistemas Financieros de Polaris Industries. “La incorporación de IA en nuestra planificación y pronóstico a través de la solución OneStream Sensible ML acelera el proceso de pronóstico y lo eleva aún más con poderosos pronósticos basados ​​en datos de ML. Los pronósticos de ML sensibles han demostrado ser más precisos, y el Tablero de valor agregado brinda a los usuarios comerciales información sobre las características clave que impulsan el pronóstico para administrar, mejorar y mejorar el modelo fácilmente.."

El equipo de Polaris Data Science quedó impresionado con el proceso y los resultados. "Sensible ML convierte en mercancía la parte de mi trabajo que se puede comercializar y me permite concentrarme en dónde puedo agregar valor... con el resultado que ofrece Sensible ML", dijo Luke Bunge, gerente de productos de ciencia de datos. “Es un ahorro de tiempo increíble y te lleva a la mejor respuesta posible. El equipo hizo un gran trabajo sumergiéndonos en la herramienta... en lugar de convertirla en una caja negra".

Más información

Para las empresas de industrias que cambian rápidamente, como la fabricación de CPG, el comercio minorista y la hospitalidad, Sensible ML reduce las barreras tradicionales para la previsión de ML y mejora tanto la velocidad como la precisión de la planificación de la demanda.   Esto permite a las organizaciones ajustar los planes de producción, optimizar los inventarios y reducir la volatilidad y las fluctuaciones en la planificación laboral.

Para aprender más, descargue el Estudio de caso de Polaris Inc. y comuníquese con OneStream si está listo para aprender cómo su organización puede aprovechar el poder del aprendizaje automático. 

Descargar el caso de estudio

¿Por qué la visibilidad y la agilidad son tan importantes en el entorno empresarial actual? Porque estos son factores críticos para el éxito: permiten una toma de decisiones rápida, impulsan la resiliencia y son esenciales para que las empresas naveguen en un mundo complejo y acelerado. Impulsar la visibilidad y la agilidad para escalar en toda la empresa es esencial para las empresas que buscan transformarse digitalmente. La creación de un entorno empresarial digital ágil afecta a toda la empresa, lo que permite a los empleados trabajar juntos de forma coherente y liberar tiempo de las tareas manuales para permitir un mayor análisis e innovación.

Siga leyendo para saber cómo Ingram Micro se embarcó en su propio viaje de transformación financiera con el unificado de OneStream. gestión del desempeño corporativo (CPM) plataforma. Después de enfrentar los desafíos de integrar múltiples sistemas ERP en varias aplicaciones diferentes de Oracle Hyperion, Ingram Micro implementó OneStream para optimizar sus complejos procesos financieros y mejorar la visibilidad de la rentabilidad en todos los productos y clientes. ¿El resultado? Procesos de horas reducidos a solo minutos, mejor visibilidad de lo que impulsa el negocio y mayor agilidad comercial. ¡Vamos a sumergirnos!

Impulsando la transformación financiera

Ingram Micro es uno de los distribuidores de tecnología más grandes del mundo y ayuda a las empresas a hacer realidad la promesa de la tecnología. Con sede en Irvine, CA, Ingram Micro emplea a más de 29 54 personas y tiene ingresos anuales de aproximadamente $XNUMX XNUMX millones. Ingram Micro tenía varios sistemas ERP y una amplia presencia de Oracle Hyperion para la consolidación financiera, elaboración de presupuestos y generación de informes de gestión, incluidos Hyperion Financial Management (HFM), Hyperion Planning, Essbase y Hyperion Profitability and Cost Management (HPCM). Además, Ingram Micro usaba Trintech para las conciliaciones de cuentas y Qlik para los informes.

Ingram Micro fue desafiado por este entorno complejo de soluciones fragmentadas. La empresa se propuso la misión de reemplazar la suite Hyperion, con la velocidad de las asignaciones de rentabilidad como principal impulsor. Otras medidas clave del éxito de Ingram Micro incluyeron la gestión de márgenes, análisis de rentabilidad e impacto en el capital de trabajo. Sin embargo, Ingram Micro tiene muchos sistemas ERP con diferentes instancias en todo el mundo, lo que dificulta la obtención de datos de esos sistemas en la solución de rentabilidad.

Informes financieros también fue un problema, ya que los países tenían que esperar entre dos y cuatro horas después de publicar un diario en el libro mayor para ver los datos en Hyperion. “Tenemos una conferencia anual de CFO donde los directores financieros de todos los países se reunieron en Irvine”, dijo Jan de Leeuw, Director de Sistemas Financieros de Ingram Micro. “Normalmente presento allí, y siempre me disculpaba por los desafíos con nuestros datos en Hyperion. Sentí que nadie estaba contento conmigo durante los primeros tres años que estuve trabajando en este puesto. Necesitábamos una mejor manera de comprender la rentabilidad de un cliente para evaluar nuevas oportunidades”.

Selección de un sistema CPM moderno

Ingram Micro estaba preocupado por su solución de rentabilidad y fue cuidadoso en su decisión de explorar el mercado ya que la empresa opera globalmente en 62 países, con aproximadamente 200 entidades. Inicialmente, Ingram Micro probó la solución Oracle EPM Cloud, pero luego de la prueba vio que resultó en un proceso de asignación muy lento y los números no se conciliaron.

"Oracle simplemente no podía manejar nuestras necesidades de rendimiento: no era la solución adecuada para Ingram”, dijo de Leeuw. “A partir de ahí, tuvimos muchas conversaciones con OneStream sobre la capacidad de la solución para manejar grandes volúmenes de datos. Examinamos nuestros procesos actuales y objetivos futuros y confiamos en que OneStream podría manejarlo. Confiamos mucho en OneStream y dimos un paso en la oscuridad, que al final fue muy exitoso.. Tenemos un entorno altamente impulsado en este momento con más de 1,000 usuarios actualmente, que se espera que crezca a 1,100 para fin de año”.

Ingram Micro lanzó OneStream en la nube de Microsoft Azure para consolidación financiera y presupuestar en 2021. La empresa amplió aún más su inversión en la plataforma, añadiendo Software de planificación de Recursos Humanos, Planificación de capital y Reconciliación de la cuenta soluciones de la MarketPlace de OneStream™.

Modelos de Rentabilidad y Operaciones Financieras Optimizadas

Debido al complejo panorama ERP de Ingram Micro y con múltiples aplicaciones de Hyperion, todo se manejaba por lotes. Los usuarios enviaban los datos cada dos horas a Hyperion, lo que creaba retrasos en la consolidación y los informes de gestión. Ahora con el unificado de OneStream software CPM, es un proceso bajo demanda en el que los usuarios pueden enviar los datos cuando el país esté listo. La línea de tiempo entre la publicación del diario en el ERP y su aterrizaje en el sistema de consolidación se redujo de dos horas a cinco minutos.

“El tablero OneStream es sólido, con la capacidad de brindar a cada país una forma estándar de comenzar su análisis, además de la capacidad de jugar con los datos para sus propias necesidades”, dijo de Leeuw. “Por el lado del presupuesto, estamos aprovechando OneStream para el presupuesto anual, pronósticos trimestrales y algunos pronósticos mensuales. Esperamos implementar el pronóstico semanal pronto”.

Ingram Micro también creó tableros para proporcionar a los usuarios de la empresa una mejor visibilidad de la rentabilidad en 170 1,500 clientes y XNUMX socios proveedores.. De Leeuw agregó: “Ahora tenemos mucha más información sobre el rendimiento y rentabilidad por cliente, artículo y país. Es uno de nuestros instrumentos más importantes”.

Beneficios de OneStream

Desde la implementación de OneStream, la velocidad de las asignaciones ha mejorado significativamente, acortando el ciclo de ocho horas a 10-20 minutos. Los usuarios pueden verificar los datos, ajustar y completar las asignaciones en cuestión de minutos, en lugar de esperar toda la noche. Según de Leeuw, “La actualización rápida no fue posible en Hyperion y tomó 56 horas desde el principio hasta el final para ejecutar el proceso. Pudimos reducir ese proceso a ocho horas y ahora los usuarios pueden ejecutarlo cuando lo deseen, y solo toma 20 minutos actualizarlo. Eso es un gran cambio de juego para todos los que trabajan con los datos”.

La escalabilidad también ha mejorado significativamente con OneStream. En HPCM, la incorporación de nuevos países tomaría de tres a cuatro meses para construir una nueva aplicación. Con OneStream, la información ya está disponible para que los usuarios simplemente agreguen los proveedores y clientes de ese país específico y estén a bordo..

"Hay tantas cosas que me gustan de OneStream”, dijo de Leeuw. “Velocidad, velocidad, velocidad, todo es más rápido. Los usuarios están contentos y es más fácil presentar. El soporte es fantástico, las escalaciones se reducen al mínimo y la confiabilidad técnica es increíble, algo que nunca experimenté con Hyperion. Me gusta tener la flexibilidad de crear soluciones en la plataforma: la tecnología es muy poderosa. Y el equipo de OneStream escucha y siempre está dispuesto a ayudar al continuar desarrollando cosas que son beneficiosas para empresas como Ingram Micro. Ha sido tremendo”.

Mirando hacia el futuro

Ingram Micro está explorando oportunidades adicionales para automatizar su proceso presupuestario e implementar nuevas soluciones MarketPlace. La empresa espera realizar un análisis de tendencias de 6 a 12 meses en la plataforma. Pero en lo alto de su lista de planes está explorar OneStream's Sensible Machine Learning solution.

Más información

Para obtener más información sobre el viaje de Ingram Micro de Oracle Hyperion a OneStream, revisar la ejemplo para más información. Si su organización está lista para una transformación financiera, contacto OneStream .

Descargar el caso de estudio

Durante años se ha estado gestando un debate en el mercado de software de gestión del rendimiento empresarial (EPM) sobre cuál es la mejor manera de ofrecer la funcionalidad necesaria para respaldar los diversos procesos de EPM. El debate se centra en si los clientes reciben un mejor servicio con una plataforma EPM unificada o con las mejores aplicaciones diseñadas para respaldar procesos específicos como la consolidación financiera, la generación de informes, la planificación y la previsión. En el centro de este debate también se encuentra la pregunta sobre qué es más importante en el software EPM: ¿el control o la flexibilidad? ¿Qué pasaría si pudieras tener ambos en un solo producto? Siga leyendo para obtener más información.

Gran sabor frente a menos llenado

¿Recuerda los comerciales de cerveza Miller Light de la década de 1970, cuando se introdujo por primera vez el producto? La premisa detrás de ellos era que la mayoría de los bebedores de cerveza creían que una cerveza baja en calorías sacrificaba el sabor, luego apareció Miller y disipó el mito con su producto que "sabía muy bien" y también "saciaba menos". Se está gestando un debate similar en la industria del software EPM/CPM con respecto a las mejores aplicaciones frente a las plataformas unificadas.

El enfoque principal del debate de EPM ha sido la consolidación financiera y la presentación de informes frente a la planificación, el presupuesto y la previsión. El el proceso de consolidación financiera y presentación de informes requiere control y precisión, mientras la planificación, la presupuestación y la previsión requieren la flexibilidad para presupuestar, planificar y pronosticar a diferentes niveles de detalle que los resultados financieros reales. Y además, este nivel de detalle puede variar según el proceso de planificación (estratégico, financiero, operativo) y la línea de negocio. El campo que favorece el mejor enfoque cree que el control requerido para entregar resultados financieros consolidados rápidos y precisos dificulta el proceso de planificación y previsión, y viceversa. Pero, ¿es esto realmente cierto? La respuesta es que depende de la arquitectura del software.

Las mejores aplicaciones y fragmentación de su clase

Varios proveedores de EPM han optado por ofrecer un conjunto fragmentado de las mejores aplicaciones (consulte la figura 1) para respaldar procesos como el cierre y la consolidación financieros, la generación de informes y varios tipos de planificación. Estos vendedores afirman que cada uno de estos procesos requiere una aplicación dedicada que está optimizada para proporcionar el control o la flexibilidad que requiere la aplicación. El problema con este enfoque es que cada organización tiene la necesidad de comparar sus resultados operativos o financieros reales, registrados en el libro de registro, con sus presupuestos o pronósticos para identificar y analizar las variaciones. 

Con un conjunto fragmentado de aplicaciones, este requiere que los usuarios muevan datos de la aplicación de consolidación financiera a la aplicación de planificación, o viceversa, o a otra aplicación donde los datos se pueden alinear para informes y análisis. Y además de pasar mucho tiempo moviendo datos, los usuarios deben mantener y actualizar metadatos en múltiples aplicaciones a medida que se agregan nuevas cuentas, departamentos, ubicaciones o productos al negocio. 

Por ejemplo, ¿qué sucede cuando su negocio cambia a través de reorganizaciones, adquisiciones o desinversiones? La respuesta es necesita un ejército de consultores o administradores para realinear sistemas, metadatos, datos e informes para garantizar que todos los usuarios vean la misma definición de ingresos netos, por ejemplo. Tener múltiples sistemas significa que hay un esfuerzo de reconciliación de datos solo para tratar de garantizar definiciones comunes. Este impuesto sobre sus sistemas y recursos significa que no pueden atacar otros problemas comerciales.

Algunos de los proveedores basados ​​en la nube del mercado ofrecen soluciones puntuales que solo admiten procesos específicos de EPM, como la planificación empresarial o las conciliaciones de cuentas.  Los proveedores de software de planificación basado en la nube afirman que su software está optimizado para este proceso y que la consolidación y los informes deben manejarse en una aplicación separada.  Nuevamente, el problema aquí es que los clientes deben poder comparar los resultados financieros y operativos reales del libro de registro con los presupuestos o pronósticos para identificar y analizar las variaciones. Entonces, los usuarios terminan teniendo que extraer los datos reales, los presupuestos y los pronósticos de sus respectivas aplicaciones y colocarlos en hojas de cálculo de Excel o algún otro sistema para informes comparativos. 

Otro problema es que algunos proveedores de software de planificación basados ​​en la nube ofrecen plataformas de planificación que incluyen sin preconstruido inteligencia financiera – todo debe construirse desde cero. Si bien este enfoque podría funcionar para respaldar solo los procesos de planificación operativa, no funciona para vincular los planes operativos con los planes y pronósticos financieros.  Esta vinculación de los planes financieros y operativos es un requisito clave del mercado y la esencia de lo que ahora se conoce como Planificación y análisis extendidos (XP&A).

OneStream proporciona control y flexibilidad en una sola aplicación

Ahora que hemos identificado las complejidades que crean para los usuarios las suites de EPM fragmentadas o las mejores soluciones de planificación, la pregunta es: ¿Puede una sola aplicación EPM/CPM unificada proporcionar tanto control como flexibilidad?? ¿Es posible tener una sola aplicación que brinde el control y la precisión necesarios para respaldar las complejas necesidades de consolidación financiera de las empresas globales, así como la flexibilidad para respaldar la planificación, el presupuesto y la previsión financiera y operativa? La respuesta es sí, y esa es la esencia de OneStream. 

OneStream proporciona un unificado, Plataforma de Finanzas Inteligentes (ver figura 2) con una arquitectura moderna diseñada para proporcionar precisión y control, así como flexibilidad en una sola aplicación. Una de las salsas secretas detrás de esto es algo llamado Dimensionalidad Extensible®. Esta es esencialmente la capacidad del sistema para admitir estándares corporativos, como el plan de cuentas corporativo (COA), al tiempo que proporciona relevancia para las unidades operativas. Esto significa el COA corporativo se puede ampliar para respaldar los requisitos de planificación e informes más detallados de varias unidades comerciales sin afectar el estándar corporativo.

La otra salsa secreta es la múltiples motores de cálculo dentro de la plataforma de Finanzas Inteligentes de OneStream. Esto incluye un motor de consolidación financiera de clase mundial, así como un motor de agregación diseñado para acumular rápidamente presupuestos, planes y pronósticos que no requieren la misma precisión y pistas de auditoría que los resultados financieros del libro de registro. La belleza de este enfoque es que los datos de todos estos procesos residen en un almacén de datos único, que proporciona una versión única de la verdad para datos reales, planes, pronósticos y otros datos corporativos.

Además, una aplicación unificada significa que todos los procesos están alineados con un único punto de cambio, por lo que las soluciones siempre están alineadas sin esfuerzos de reconciliación manual. Este único punto de cambios brinda a los clientes de OneStream la agilidad necesaria para conquistar la complejidad de los cambios comerciales. Esta capacidad única es lo que permite que OneStream reemplace múltiples aplicaciones heredadas con una sola plataforma unificada. esa plataforma proporciona el control para apoyar rápido y preciso cierre financiero, consolidación e informes - al mismo tiempo que proporciona la flexibilidad para apoyar ágil presupuestación, planificación y previsión en toda la empresa. Y este enfoque unificado hace que sea muy fácil para los usuarios comparar los resultados operativos y financieros reales con los presupuestos y las previsiones, en cualquier nivel de detalle que se requiera, sin mover datos entre aplicaciones. Proporciona una única versión de la verdad para los datos reales, así como para los planes, presupuestos y pronósticos estratégicos, financieros y operativos.

La prueba está en el pudín

¿Este enfoque realmente funciona? Apuesto a que sí. ¿Cómo lo sabemos? Porque más del 80 % de los clientes de OneStream utilizan la plataforma para respaldar sus procesos de consolidación financiera, elaboración de informes y planificación, así como otras tareas como conciliaciones de cuentas, comparación de transacciones, provisión de impuestos, análisis de rentabilidad, informes ESG y otras tareas. Aquí hay un ejemplo a continuación.

SPX Technologies había estado usando su conjunto de aplicaciones EPM anterior durante 18 años. SPX estaba usando soluciones separadas para cargas de datos, consolidaciones, planificación y pronóstico y conciliaciones de cuentas. También incorporaron su proceso de provisión de impuestos federales en su solución de consolidación y crearon pronósticos instantáneos, informes puente y provisión de impuestos estatales en sus aplicaciones de planificación.

Este enfoque de múltiples productos para sus aplicaciones financieras críticas creó desafíos para los equipos de Finanzas y TI. Según Keith Chapman, director de TI para aplicaciones corporativas, “Mantener todos los datos y metadatos sincronizados fue un desafío — dados todos los cambios en la estructura de nuestra organización con adquisiciones y desinversiones. Los usuarios finales estaban constantemente moviendo y reconciliando datos. Había ninguna versión única de la verdady los informes estaban aislados y fragmentados. Desde el punto de vista de TI, fue un mucho trabajo manteniendo y actualizando las aplicacionesy también usamos servicios administrados para mantener los productos en funcionamiento”.

Desde que se cambió a OneStream, el equipo de SPX ha experimentado muchos beneficios al tener una plataforma unificada para datos reales, planes, pronósticos, impuestos y reconocimientos de cuentas. Esto facilita mucho la vida de los usuarios en términos de carga de datos, revisión y profundización en el área de preparación de datos para obtener detalles.

Según Chapman, “OneStream ha brindado un gran beneficio al mantener todo alineado con los procedimientos de control automatizados, de modo que cuando ocurran cambios en el negocio, podamos mantenernos al día.. Impuestos y FP&A ya no están separados; los datos reales se pueden sembrar en los presupuestos; y ya no estamos esperando procesos de la noche a la mañana. El equipo de impuestos puede aprovechar los datos de avance desde la consolidación hasta la solución de impuestos. Los usuarios ingresan los datos una vez y se aprovechan en múltiples procesos”.

Chapman dijo, “También aprovechamos Extensible Dimensionality® de OneStream. Esto nos permite hacer pronósticos de costos corporativos en la misma aplicación, con un nivel de detalle más bajo que nuestro pronóstico normal, muy fácilmente.. Se trata de ofrecer soluciones al negocio y entregar valor rápidamente. En lugar de verse como una aplicación corporativa, OneStream es una plataforma; agrega valor y continúa agregando valor al proporcionar información oportuna”.

Más información

Tener el control requerido para producir un libro de registro de resultados financieros preciso y auditable, así como la flexibilidad para planificar y pronosticar con el nivel correcto de detalle es esencial para el éxito en EPM o software CPM. Y aunque algunos proveedores están promoviendo el mito de que tanto el control como la flexibilidad solo se pueden proporcionar a través de aplicaciones separadas: OneStream ha demostrado que este mito es falso, al igual que la cerveza Miller, con una plataforma que "sabe muy bien y también llena menos". Hemos entregado con éxito una plataforma unificada que respalda la consolidación financiera, los informes, la planificación y la previsión para más de 1100 organizaciones en todo el mundo.. Para obtener más información, consulte nuestro Libro blanco de finanzas inteligentes y comuníquese con OneStream si su organización está lista para dar el salto a una plataforma moderna y unificada que pueda respaldar todos sus procesos de EPM/CPM.

Descargar el Libro Blanco

Administrar conciliaciones de cuentas en una empresa mediana a grande puede ser un proceso complejo y desafiante con cientos o miles de cuentas para conciliar y decenas o cientos de miles de transacciones para hacer coincidir como parte del proceso. Continúe leyendo para saber cómo West Bend Mutual Insurance reemplazó Microsoft Excel® con OneStream para superar las complejidades de las conciliaciones de cuentas y la comparación de transacciones, al mismo tiempo que aumenta la confianza en la precisión de sus resultados financieros.

Rompiendo la dependencia de Excel

Mutua West Bend Insurance Company ha estado asegurando casas, autos y negocios por más de 125 años. Con sede en West Bend, Wisconsin, la compañía emplea a más de 1,400 asociados y socios con 1,500 agencias de seguros independientes en 15 estados para llevar estos productos y servicios a sus valiosos clientes.

En la conferencia de usuarios de OneStream Splash en San Antonio, tuve la oportunidad de entrevistar Jessica Greisch, Gerente de Planificación y Análisis Financiero en West Bend sobre su viaje con OneStream. Antes de implementar OneStream, West Bend había estado utilizando principalmente Excel para la elaboración de presupuestos, la planificación y la elaboración de informes. Su El proceso de elaboración del presupuesto anual fue muy manual con hojas de cálculo de Excel yendo y viniendo entre Finanzas y varios departamentos durante un proceso de cuatro meses.. Según la Sra. Greisch, “Sería muy ineficiente, llevaría mucho tiempo y era muy propenso a errores. Así que empezamos a buscar soluciones de software”.

Además de simplificar el presupuesto y la planificación, West Bend también tuvo desafíos con su conciliaciones de cuentas proceso como parte del cierre financiero, por lo que también estaba en el alcance cuando comenzaron a evaluar varios software CPM vendedores. El equipo de finanzas consideró Adaptive Insights, Anaplan, Blackline y otras soluciones. Luego, en base a una recomendación de un analista de la industria evaluaron OneStream y lo seleccionaron como la mejor solución para hacer frente a su amplia gama de requisitos.

Implementando OneStream

West Bend implementó OneStream en fases bastante rápidas, comenzando con consolidación financiera, que se inició en septiembre de 2018 y se puso en marcha en enero de 2019. Luego, implementaron y se pusieron en marcha con OneStream para el presupuesto anual proceso en septiembre de 2019 y luego se puso en marcha para el pronóstico en septiembre de 2020.

También en la agenda estaban las conciliaciones de cuentas y coincidencia de transacciones. En 2020, West Bend necesitaba implementar un nuevo proceso de conciliación de cuentas para su cuenta corriente de reclamos. Según la Sra. Greisch, “Con nuestra cuenta de cheques de reclamos, tendríamos que comenzar a mirarla todos los días y hacer coincidir las transacciones. No queríamos hacer eso en Excel."

Así que West Bend se convirtió en uno de los primeros en adoptar la nueva solución Transaction Matching de la MarketPlace de OneStream™ y se lanzó con la solución en marzo de 2020. Dijo la Sra. Greisch: “Ha sido muy bueno para nosotros, y no sé qué hubiéramos hecho si hubiéramos tenido que hacer esta conciliación diaria todos los días en Excel.  Para algo que hubiera tomado, quiero decir, probablemente tres o 4 horas en Excel, pero lo tenemos hecho en diez o 15 minutos al día.."

Cosechando los Beneficios

El equipo de Finanzas de West Bend ha experimentado muchos beneficios al implementar OneStream para superar las complejidades de sus operaciones financieras. Este incluye una mayor eficiencia en el proceso de cierre financiero y una mayor confianza en la precisión de sus informes financieros.

Si bien todavía están ejecutando un proceso de cierre de nueve días, lo que hace el equipo durante el proceso ha cambiado. El equipo de Finanzas ha pasado más tiempo de recopilar y consolidar datos a dedicar más tiempo al análisis antes de compartir los resultados financieros internamente. Dijo la Sra. Greisch, “Ahora, con OneStream, podemos hacer el análisis al mismo tiempo que estamos cerrando porque el proceso se volvió más eficiente. Podemos ingresar al análisis más rápido y, de hecho, podemos hacer nuestro flujo de caja antes de que finalice nuestro cierre de nueve días.."

El equipo también ha visto beneficios de eficiencia en su proceso de presupuestación y planificación. Dado que su proceso anterior dependía de Excel, no podían realizar asignaciones y comparar datos reales y presupuestos con el mismo nivel de detalle. Según la Sra. Griesch, “Ahora que estamos presupuestando en OneStream, y podemos usar el mismo método de asignación que usamos en los datos reales, podemos producir exactamente los mismos informes para nuestros ejecutivos que están acostumbrados a ver para los datos reales.. Entonces pueden obtener su informe real, pueden obtener su informe de presupuesto y pueden comparar."

Más información

Para obtener más información, mire el video de testimonios de clientes de West Bend Mutual y comuníquese con OneStream si su organización está lista para reducir la dependencia de Excel y conquistar las complejidades de sus procesos de planificación, generación de informes y cierre financiero.

Ver video

Muchas organizaciones confían en Microsoft Excel® para respaldar procesos financieros críticos, como la planificación financiera, las consolidaciones y los informes. Este enfoque puede funcionar para empresas más pequeñas con pocos usuarios y requisitos comerciales simples. Pero a medida que las organizaciones crecen en tamaño y complejidad, a menudo superan las capacidades de Excel, lo que atasca los procesos y conduce a errores y omisiones. Siga leyendo para saber cómo Orchid Orthopaedic Solutions reemplazó Excel e Infor EPM con OneStream para unificar y acelerar la planificación financiera, las consolidaciones y los informes.

Reconstrucción de consolidaciones y planificación financiera

Soluciones ortopédicas de orquídeas es líder mundial en soluciones de dispositivos médicos ortopédicos y brinda servicios de fabricación a nivel mundial. Orchid se especializa en implantes, instrumentos de un solo uso y tecnologías innovadoras dentro de la reconstrucción de articulaciones, caderas, rodillas, columna vertebral, trauma, extremidades y dental.

La El equipo de finanzas de Orchid había estado usando Excel y procesos manuales para respaldar su proceso de planificación financiera anual y estaba usando Infor EPM para la consolidación financiera y la generación de informes.. Recientemente entrevisté a Josh Thompson, vicepresidente de FP&A en Orchid, para conocer su viaje desde Excel y el software heredado hasta el software unificado de OneStream. software CPM .

Según el Sr. Thompson, “Me di cuenta de que necesitábamos una mejor solución para nuestro proceso de planificación en Orchid cuando seguíamos teniendo errores flagrantes en las proyecciones financieras.. Se estaban perdiendo cosas realmente fáciles como porcentajes de bonificación e impuestos FICA y cosas así. Y realmente no había una forma común en que cualquiera de nuestras instalaciones estuviera planificando”.

Al igual que muchas organizaciones que confían en Excel para la planificación, todos tenían sus propios modelos de Excel dispares, con diferentes tipos de funcionalidad. El equipo de Finanzas recopiló estas hojas de cálculo de Excel y las combinó en un modelo de Excel común, y luego cargó los resultados en su plataforma de CPM heredada, que era Infor EPM.

El Sr. Thompson y su equipo evaluaron varias soluciones alternativas, incluidas Host Analytics (ahora Planful), Adaptive Insights, OneStream y varias otras.  En función de las capacidades de la plataforma, el soporte del equipo de ventas y los comentarios de otros clientes, el equipo de Orchid seleccionó OneStream para unificar sus procesos de CPM.. Dijo el Sr. Thompson: “Fui a visitar a los clientes existentes de OneStream y fue simplemente fabuloso. Fueron muy abiertos, nos invitaron a almorzar y nos explicaron cómo estaban usando OneStream y todo era solo gente de Finanzas. Así que nos sentimos muy cómodos de que no necesitaríamos TI para ejecutar esta cosa”.

Implementando OneStream en Orchid

Según el Sr. Thompson, “La implementación de OneStream fue absolutamente fantástica. Comenzamos en marzo y en octubre de ese año, seis meses después, estábamos en vivo en OneStream tanto con la consolidación como con la planificación que construimos desde cero..” El equipo de Orchid trabajó en paralelo tanto en el planificar y consolidación financiera implementaciones de OneStream para que pudieran funcionar con ambos al mismo tiempo. 

Varios meses después de su lanzamiento, agregaron Software de planificación de Recursos Humanos de OneStream MarketPlace. Dijo el Sr. Thompson, “Realmente queremos tener esto como parte del proceso de planificación. Y eso también ha funcionado muy bien. De hecho, lo hemos conectado a Workday, por lo que tenemos una transmisión en vivo de Workday que solo ingresa la información del censo en People Planning y hace que sea realmente fácil saber qué hay en su plan y ajustarlo sobre la marcha.."

Las futuras áreas de interés para ampliar su inversión en OneStream incluyen rentabilidad por SKU de producto y cliente, así como la planificación a largo plazo. Dijo el Sr. Thompson: "Constantemente estamos volviendo a implementar un plan de 3 a 5 años en Excel, pero me encantaría comenzar a crear un modelo para eso en OneStream en un futuro cercano".

Eliminar el dolor: ver las ganancias

Al igual que un paciente cuyos años de dolor se alivian mediante un reemplazo de rodilla o cadera, el equipo de finanzas de Orchid Orthopaedics ahora está viendo los beneficios de una plataforma de software CPM unificada. La vida es mucho más fácil para los usuarios y administradores con un sistema para aprender y mantener y ahora tienen una fuente de la verdad para datos reales, planes y pronósticos. Dijo el Sr. Thompson, “Nunca dudas de lo que está alimentando tu plan en términos de datos reales. Tenemos muchos controladores que se basan en los últimos tres meses o seis meses de datos reales. Entonces, solo sabe que los datos reales que aparecen en el plan son los datos reales porque están en el mismo sistema.."

El equipo de Orchid Finance también ha visto aumentos de eficiencia en sus procesos de planificación e informes con OneStream. Dijo el Sr. Thompson, “Diría que lo primero que es realmente medible es solo el tiempo para cerrar el proceso. Tengo una contraparte que se encarga de los informes financieros, toda la contabilidad de la organización. Y tendría que terminar el cierre el fin de semana después del cierre. Siempre estaba trabajando los sábados para hacer el cierre. Y ahora hemos terminado, cierre de operaciones el jueves”.

El Sr. Thompson continuó: Creo que la parte intangible del beneficio es que les permite a todos trabajar en cosas mucho más interesantes, porque se cubren los conceptos básicos y se cubren rápidamente. Nos ha permitido retener a nuestro personal. Son capaces de pasar a cosas más grandes y mejores.."

Más información

Para obtener más información, vea el video testimonial de Orchid Orthopaedics y contacto OneStream si su organización está lista para dar el salto desde Excel y las aplicaciones heredadas que pueden estar impidiéndole liberar el verdadero valor de su organización.  

Ver video

Las aerolíneas fueron una de las industrias más afectadas durante la pandemia global que estalló a principios de 2020 y detuvo los viajes globales. Si bien la industria de viajes se ha recuperado desde entonces, sigue siendo una industria desafiante para navegar con el aumento de los precios del combustible, la escasez de mano de obra y el aumento de la demanda. Conozca cómo KLM Airlines utiliza OneStream para ayudar a su equipo de Finanzas a liderar rápidamente y navegar a través de las complejidades de la industria aérea actual.

Liderando a la velocidad en KLM Airlines

Uno de los beneficios más valiosos que obtenemos al organizar nuestras conferencias anuales de usuarios de Splash es la oportunidad de reunirnos y aprender sobre cómo los clientes aprovechan la plataforma OneStream para navegar en el desafiante entorno empresarial actual. En nuestra conferencia de usuarios de Splash Paris en septiembre de 2022, Tuve la oportunidad de entrevistar Stefan van Heukelum, gerente de soporte de decisiones financieras en KLM Airlines para aprender cómo están usando OneStream.

Durante años 99, KLM Airlines ha sido pionera en la industria de las aerolíneas y es la aerolínea más antigua que aún opera con su nombre original. KLM aspira a ser la aerolínea más centrada en el cliente, innovadora y eficiente de Europa, ofreciendo un servicio fiable y productos de la máxima calidad.

Antes de implementar la plataforma de gestión del rendimiento corporativo (CPM) de OneStream, El equipo de Finanzas de KLM se había basado principalmente en Oracle Essbase y Excel y en una variedad de otras herramientas a través de varios negocios en apoyo de la planificación financiera, informes y análisis.

Después de evaluar varias alternativas, KLM seleccionó el sistema unificado de OneStream software CPM plataforma para agilizar y unificar sus complejos procesos financieros. Según el Sr. van Heukelum, “Al final, realmente queríamos centrarnos en obtener una solución en la que pudiéramos operar desde una plataforma. Entonces, realmente crear una ventanilla única para nuestro personal de Finanzas donde pudieran hacer todos sus procesos."

Crear una base sólida para la expansión

El equipo de Finanzas de KLM implementó OneStream en un enfoque por etapas, incorporando varios negocios secuencialmente. Su despliegue inicial en el departamento de Servicios a bordo sentó las bases para una mayor expansión con su plan de cuentas, estructuras organizativas, ciertos cálculos estándar, análisis de variaciones, impacto de los tipos de cambio y otras capacidades. 

Después de la implementación de los Servicios a bordo, extendieron la aplicación a otros departamentos, como Operaciones de vuelo, Departamento de combustible y Servicios terrestres.

El enfoque inicial se centró principalmente en planificación financiera, elaboración de presupuestos y los correspondientes informes y análisis, gente planeando al igual que planificación de gastos de capital. Como parte de la implementación básica de OneStream, KLM también implementó el diseño central de su análisis de rentabilidad de rutas.

Obtener visibilidad de la rentabilidad de las rutas de las aerolíneas

El enfoque de la análisis de rentabilidad La solución que implementó KLM fue la rentabilidad de las rutas de las aerolíneas. Esto requiere la capacidad, al más bajo nivel de detalle, de asignar todos los costes del negocio, a través de los conductores, a todos los vuelos que opera KLM para que puedan obtener una visión de la rentabilidad a un nivel muy granular para evaluar el rendimiento en toda la red. . Según el Sr. van Heukelum, “Para nosotros como aerolínea, específicamente en estos tiempos dinámicos, es absolutamente clave que tengamos la capacidad con un bajo nivel de detalle, para poder dirigir y optimizar nuestra red. Y el modelo de rentabilidad de rutas dentro de OneStream realmente nos ayuda a hacer exactamente eso.."

Empoderar a la empresa con conocimientos

Como resultado de la implementación de OneStream, KLM ahora se beneficia de una plataforma unificada que proporciona una fuente única de información financiera y operativa crítica para su negocio. Según el Sr. van Heukelum, “En lugar de que las personas recopilen todos los datos por sí mismos y siempre terminen con diferencias en los números, ahora tenemos un lugar donde todos los datos se cargan de forma centralizada, toda la información de precios, la información de salarios, todo ese tipo de información se controla y opera de forma centralizada.. Por lo tanto, hay un gran aumento en la calidad de la información y una disminución del riesgo de reportar diferentes números en diferentes lugares”.

Él continuó, "El impacto que ha tenido este proyecto en los usuarios es que obtienen mucha más información que antes no tenían. Y se asignan muchos más costos con mayor precisión a las rutas que antes.. Eso ayudó a los usuarios a obtener más información sobre la construcción completa del modelo de rentabilidad y también a obtener más información cualitativa”.

Más información

Para obtener más información, vea el Vídeo de testimonios de clientes de KLM y contacto OneStream si su organización está lista para conquistar las complejidades de la gestión en el volátil panorama económico actual y liderar rápidamente.

Ver video

En el entorno empresarial y económico actual que cambia rápidamente, los gerentes ya no pueden esperar hasta fin de mes o fin de trimestre para recibir las métricas financieras y operativas críticas que necesitan para la toma de decisiones. Estamos escuchando cada vez más la demanda de los ejecutivos de finanzas y gerentes de línea de métricas diarias y semanales que pueden usar para identificar claves señales financieras y tendencias en sus negocios que permitan una toma de decisiones ágil.

Como ejemplo, recientemente tuve la oportunidad de entrevistar Lynn Calhoun, directora financiera de BDO, una firma global de contabilidad, impuestos y asesoría. Sigue leyendo para escuchar cómo BDO proporciona información operativa diaria y señales financieras a más de 5,000 gerentes en toda la organización, además de respaldar sus procesos tradicionales de cierre financiero, consolidación, generación de informes y planificación, todo a través del sistema unificado, Plataforma de Finanzas Inteligentes.

Mantenerse al día con el crecimiento y el aumento de la complejidad

BDO Estados Unidos es parte de un consorcio internacional de firmas de contabilidad, impuestos y asesoría que opera en 167 países en todo el mundo. BDO USA es el brazo estadounidense de esa red global y ha experimentado un crecimiento muy significativo en el transcurso de los últimos diez años. Esto ocurrió tanto a través del crecimiento orgánico como de la actividad de fusiones y adquisiciones.

BDO había estado usando Oracle Hyperion durante varios años para la elaboración de informes y la planificación financiera y, según el Sr. Calhoun, “Simplemente no estaba a la altura de nuestro crecimiento y la complejidad de nuestro negocio, ya que continuaba evolucionando.. Y principalmente en el área operativa donde intentábamos proporcionar muchos análisis de clientes a nuestra comunidad de usuarios”.

Para abordar sus necesidades, BDO había creado 13 cubos de Essbase diferentes, que no estaban muy integrados y requerían que los usuarios fueran a diferentes lugares para obtener la información que necesitaban. Así que empezaron a hablar con OneStream y con varios de nuestros clientes, y se convencieron de que OneStream podía manejar el volumen creciente en ese momento y lo que esperaban en el futuro.

Pasando a Right Time Finance

Para su implementación de OneStream, BDO utilizó el enfoque "big bang", implementando la plataforma para planificar, informes y análisis todo al mismo tiempo. De hecho, la pandemia mundial de 2020 les obligó a lanzar su nueva aplicación de planificación un poco antes de lo previsto. Pero lo que es realmente poderoso es cómo BDO fue más allá del proceso tradicional de planificación e informes mensuales con su solución OneStream.

BDO fue uno de los primeros clientes en aprovechar la ventaja de OneStream Analytic Blend capacidades para integrar datos transaccionales detallados con sus datos financieros resumidos para empoderar a los gerentes con información crítica sobre una base diaria y semanal. Esto incluye datos críticos sobre sus clientes, proyectos, recursos, facturación, DSO y otras métricas que los ayudan a guiar el negocio.

Según el Sr. Calhoun, “desde el punto de vista operativo, estamos incorporando una gran cantidad de datos a OneStream. Todas las noches recuperará todo nuestro conjunto de datos y lo actualizará todas las noches. De modo que cualquiera, en cualquier momento, puede obtener datos relacionados con los proyectos que se están ejecutando, los clientes de los que son responsables y ver información actualizada hasta ayer y el rendimiento de esos proyectos y saber que eso es algo que tiene sido un cambio de juego para nosotros".

Tener esta información diaria frente a los equipos que son responsables de administrar los contratos y compromisos de los clientes hace una gran diferencia para poder detectar problemas más rápido e identificar y abordar cualquier problema más rápido.

El Sr. Calhoun continuó: “Tenemos 5000 usuarios en el sistema en un día determinado. En un día promedio, tenemos un poco más de 400 a 450 personas accediendo al sistema. Así que no todos están ahí todos los días, pero están ahí.. Cuando están allí, la información que están viendo es actual. Así que no es como si estuviéramos esperando a fin de mes oa mediados de mes para ingresar la información y hacer que todos ingresen al mismo tiempo. Realmente está diseñado para ser más que la información está allí cuando su horario le permite echar un vistazo a ella, o cuando quiere echarle un vistazo. Y no vamos a tratar de dictar cuándo está disponible para que lo veas”.

Más información

Para obtener más información, vea la entrevista en video de 5 minutos con Lynn Calhoun y contacto OneStream si su organización está lista para dar el salto de múltiples aplicaciones heredadas a la plataforma financiera inteligente unificada de OneStream para informes, planificación, análisis y más.

Ver video

En la economía global actual, las interrupciones logísticas y de la cadena de suministro son parte de la nueva normalidad. Las recesiones económicas desafían a las organizaciones a anticipar las tensiones de suministro, la demanda de los consumidores en constante cambio, la escasez de mano de obra y el apoyo logístico. Para superar estos desafíos, las organizaciones deben estar armadas con conocimientos ágiles, procesos optimizados y datos en tiempo real para seguir siendo resistentes.

con un unificado gestión del desempeño corporativo (CPM), las organizaciones tienen acceso a datos financieros y operativos críticos para abordar rápidamente los desafíos a través de información respaldada por datos y planificación de escenarios. En esta publicación de blog, aprenda cómo Toll Group, una empresa global de transporte y logística, recurrió a OneStream para optimizar sus procesos financieros obsoletos e inconexos y las eficiencias que obtuvieron a través de esta transformación digital.

Resolución de problemas para logística y distribución global

Grupo de peaje es una empresa global de logística, distribución y transporte de carga. Como parte de Japan Post, Toll Group tiene dos sedes en Melbourne y Singapur con aproximadamente 20,000 20,000 miembros del equipo para ayudar a resolver cualquier desafío de logística, transporte o cadena de suministro global. Toll Group brinda soporte a más de 500 25 clientes en todo el mundo y opera en 150 sitios en XNUMX países, con un enfoque en Asia Pacífico y una red avanzada que abarca XNUMX países.

Optimización de un panorama complejo de EPM

Toll Group se enfrentó al desafío de operar con un entorno ERP desactualizado y fragmentado y usar las aplicaciones Oracle Hyperion y EPM Cloud para el cierre financiero, la consolidación, la generación de informes, la elaboración de presupuestos y la previsión. Este sistema era complejo, inconexo y costoso de mantener y respaldar. Como el soporte de Oracle para su versión existente de Hyperion estaba finalizando, Toll Group decidió reevaluar sus opciones en busca de una solución más estratégica, optimizada y mejor integrada. plataforma CPM.

El objetivo de Toll era que los procesos de consolidación legal y generación de informes para todas las entidades legales estuvieran a cargo de un solo equipo de grupo en un solo sistema. La unificación de este proceso permitiría el gobierno y la supervisión del Grupo sobre las actividades de cumplimiento y el análisis de resultados, al tiempo que permitiría que los recursos del equipo de la división se centren en la elaboración de informes de desempeño de pronósticos y presupuestos internos y el desarrollo de informes de contabilidad local.

Seleccionar OneStream como el futuro de las finanzas

Toll Group se embarcó en un análisis de mercado para investigar soluciones alternativas, con un requisito comercial clave de tener una plataforma común de consolidación e informes en toda la organización para abordar la complejidad. También querían migrar a la nube con el objetivo de simplificar significativamente la cantidad de integraciones y puntos de mapeo de datos que contribuían a su proceso de informes de fin de mes, que consumía mucho tiempo y era propenso a errores.

Después de ver una demostración de la plataforma OneStream en acción, el equipo de finanzas de Toll Group se dio cuenta de que un entorno unificado para la consolidación, los informes legales, los informes de gestión y el análisis les permitiría abordar de manera eficaz los requisitos comerciales clave. El equipo de finanzas vio de primera mano cómo OneStream ofrecía una gran cantidad de funciones adicionales, con la capacidad de mejorar los procesos y eficiencias operativos de Toll ahora y la flexibilidad para abordar los desafíos futuros a medida que la empresa crece.

Con el enfoque de plataforma unificada de OneStream, el modelo basado en la nube y el historial probado de Éxito del cliente, Toll Group decidió invertir en OneStream como el futuro de las finanzas. Con la ayuda del socio de OneStream, James & Monroe, Toll Group implementó OneStream para la consolidación financiera, los informes estatutarios y de gestión, y la elaboración de presupuestos y previsiones.

Luego de la implementación inicial, Toll Group decidió aprovechar aún más la construcción inicial mediante la implementación de una solución de contabilidad rentable y mejoras en sus sistemas de presupuesto y pronóstico, incluida la adición de modelos ascendentes, flujos de trabajo guiados, escenarios de modelos FX y una logística global. modelo de rentabilidad del cliente.

Según Peter Smith, Gerente de Finanzas del Grupo en Toll Group, “OneStream nos permite incorporar sin inconvenientes los datos financieros de nuestras unidades de negocios al nivel del grupo. La plataforma unificada y las mejoras de presupuestos y pronósticos facilitadas por OneStream significan que cada subsidiaria puede modelar su presupuesto al nivel de detalle requerido para su subsidiaria y hacer que los resultados estén disponibles de inmediato para Group Finance”.

Liderando a la velocidad

Reemplazar sus sistemas heredados fragmentados con la plataforma única y unificada de OneStream ya está pagando dividendos para Toll Group a través de una mejor calidad de datos, conocimiento y control de procesos. A través de OneStream, Toll Group puede administrar los informes de todos los resultados de entidades legales en un solo sistema. Toll también está aprovechando los servicios de OneStream Dimensionalidad ampliable® para estandarizar los informes y la unidad de negocio presupuesto y previsión de los empleados.

Toll Group ha visto efectos transformadores y mejoras significativas en la precisión y puntualidad de los informes desde que implementó OneStream. Los procesos automatizados de OneStream han mejorado la calidad de los datos, eliminando la necesidad de manejar manualmente cantidades masivas de datos en Excel®. Además, Toll Group redujo significativamente los costos de soporte de TI y 3^rd-Costos de soporte de aplicaciones para terceros al migrar a la plataforma basada en la nube de OneStream.

“Desenredar nuestros sistemas Oracle fue un desafío, pero OneStream proporcionó la plataforma que necesitábamos para hacerlo de manera efectiva. Pasar a la plataforma única y unificada de OneStream fue un gran cambio para la organización, pero todas las unidades comerciales están a bordo con los beneficios y están muy contentas con lo que se ha entregado”, dijo Smith. “El hecho de que ahora podamos confiar en los datos del sistema y que todos los datos de la organización estén en un solo lugar y sean inmediatamente visibles cuando se realizan cambios es una ventaja significativa. Los retrasos que experimentamos con los sistemas heredados entre la recopilación de datos y la emisión de informes y análisis se han eliminado en gran medida”.

Mirando hacia el futuro

Toll Group está evaluando iniciativas adicionales para ampliar su inversión en OneStream a través de su aplicación central y OneStream MarketPlace soluciones Actualmente están realizando una prueba piloto de las soluciones MarketPlace de conciliación de transacciones y conciliación de cuentas de OneStream e investigando implementaciones futuras de capacidades que incluyen planificación de efectivo, cronogramas y registros de tesorería e informes de cumplimiento de impuestos.

Más información

Para obtener más información sobre el viaje de Toll Group de Oracle Hyperion a OneStream, revisar la ejemplo y descubra cómo OneStream unificó la organización global con poderosos conocimientos empresariales. Si su organización está lista para una transformación financiera, contacto OneStream .

Descargar el caso de estudio

Los inversionistas de capital privado se han convertido en una fuerza poderosa en los mercados de capital de hoy. Con $ 1.5 billones en efectivo informados a partir de enero de 2020, los inversores de capital privado han reforzado muchas empresas privadas y también han comprado empresas públicas y las han convertido en privadas para financiar nuevas tecnologías, realizar adquisiciones o reestructurarlas y solidificar sus balances.

Con amplias carteras de empresas para administrar, las empresas de capital privado tienen necesidades únicas en lo que respecta a informes financieros, planificación, pronósticos y análisis de negocios, y muchas recurren al sistema unificado de OneStream. software CPM solución como su plataforma de elección para estos procesos financieros críticos.

Conquistando la Complejidad en Private Equity

Imagine una empresa de capital privado con, digamos, más de 100 empresas de cartera para gestionar e informar sobre los resultados financieros. Recopilar y consolidar los resultados financieros de más de 100 empresas e informar los resultados a las partes interesadas de forma mensual y trimestral implica bastante complejidad. Luego está el desafío de rastrear y administrar nuevas inversiones y adquisiciones, así como escisiones y desinversiones.

Desde una perspectiva de planificación y previsión, existe la necesidad de recopilar periódicamente previsiones actualizadas de las empresas de cartera y una fuerza laboral diversa que debe tenerse en cuenta al presupuestar salarios, beneficios y compensaciones.

Y si obtener acceso a los resultados financieros resumidos de más de 100 empresas de cartera no es lo suficientemente difícil, considere la necesidad de obtener visibilidad de los resultados operativos más detallados de las empresas de cartera. Es una tarea de altura de hecho.

Es por eso que un número creciente de empresas de capital privado están recurriendo a OneStream como su plataforma estratégica de gestión del rendimiento corporativo (CPM). Empresas de capital privado como Antares Capital, Benchmark Holdings, The Carlyle Group, Main Street Capital, Melrose PLC y muchas otras están aprovechando OneStream para conquistar la complejidad de cierre financiero y consolidación, planificación y previsión, informes y análisis de sus resultados financieros y operativos.

OneStream en acción

Estos son algunos ejemplos de cómo OneStream ofrece valor a las empresas de capital privado.

Corporación de capital de la calle principal es una empresa que cotiza en bolsa (NYSE: MAIN) que administra capital de inversión superior a $4 mil millones. Main Street proporciona deuda a largo plazo y capital social a empresas del mercado medio bajo y capital de deuda a empresas del mercado medio. Las empresas de su cartera utilizan una variedad de sistemas de contabilidad, incluidos QuickBooks, Sage, Great Plains y otros.

Antes de implementar OneStream, los resultados financieros de aproximadamente 85 empresas de cartera se recopilaron en muchos formatos diferentes, como Excel, PDF, etc., para consolidarlos y generar informes a nivel de la empresa matriz. Ahora, con acceso directo a OneStream, las empresas de cartera ingresan sus saldos de prueba de fin de mes directamente en el sistema para la consolidación, lo que ha reducido el proceso de recopilación, consolidación e informe de resultados de 5 días a 30 minutos.

Además del control y la precisión que esto proporciona al equipo de finanzas, también pueden cargar presupuestos y realizar informes reales frente a presupuestos en OneStream y obtener una mejor visibilidad de los resultados operativos de las empresas de cartera. Después de su implementación inicial, Main Street Capital amplió su aplicación OneStream para respaldar el flujo de caja libre, la cascada de deuda, la asignación de capital y la previsión de ingresos por dividendos. Como resultado, ahora pueden realizar pronósticos continuos para aproximadamente 85 empresas de cartera dentro de un marco centralizado y planificar con precisión las inversiones de capital y realizar un seguimiento de los resultados en toda la cartera.

El grupo Carlyle es un administrador global de activos alternativos con sede en Washington, DC, con oficinas en seis continentes. Carlyle invierte en cuatro segmentos: capital privado corporativo (capital de compra y crecimiento), activos reales (bienes raíces, infraestructura y energía), estrategias de mercado global (crédito estructurado, mezzanine, en dificultades, fondos de cobertura y deuda del mercado medio) e inversión Soluciones (fondos que invierten en fondos de capital privado).

Carlyle Group buscaba simplificar su panorama de CPM mediante la combinación de tres herramientas dispares en una sola plataforma. Además, buscaban una plataforma moderna y extensible que fuera escalable para satisfacer las necesidades comerciales actuales y futuras. El equipo de Carlyle evaluó varias alternativas y seleccionó OneStream en función de su capacidad para unificar y reemplazar sus sistemas financieros y de planificación de recursos humanos existentes, así como Oracle Hyperion Financial Management (HFM) para la consolidación y generación de informes financieros, y otras soluciones puntuales como conciliaciones de cuentas.

La implementación de OneStream ha resultado en importantes mejoras de proceso para Carlyle. Por ejemplo, la consolidación de un año completo de datos reales GAAP se redujo en un 50 % y se incluyeron significativamente más detalles de los que se cargaban anteriormente en Hyperion (por ejemplo, detalles a nivel de proyecto). También pudieron lograr mejoras significativas en los procesos de presupuestación y planificación. Por ejemplo, enviar actualizaciones del presupuesto de ingresos y gastos y revisar el impacto se redujo de 1 semana a 5-10 minutos. Y la actualización de los supuestos de personal y la revisión del impacto se redujeron de 1 semana a 20 minutos.

Más información

Ayudar a los clientes a conquistar la complejidad de sus operaciones financieras para que puedan liderar rápidamente es un enfoque clave del software OneStream. En 2022 superamos el hito de tener más de 1000 organizaciones en todas las industrias de todo el mundo aprovechando nuestra plataforma unificada y las soluciones MarketPlace para abordar una gama cada vez mayor de requisitos.

Para obtener más información sobre cómo OneStream ofrece valor a las empresas de capital privado, consulte nuestro estudio de caso sobre El grupo Carlyle y comuníquese con OneStream si está listo para conquistar la complejidad de sus operaciones financieras.

Descargar el caso de estudio