Hemos celebrado nuestro Mes anual de agradecimiento a los socios durante los últimos dos años para celebrar nuestra comunidad global de socios y sus grandes logros. ¡Me complace anunciar que organizaremos nuestro tercer Mes anual de agradecimiento a los socios!
Nuestra red de socios, que ahora abarca 265 socios en todo el mundo, es fundamental para ayudarnos a implementar nuestra plataforma unificada, vender a clientes potenciales y clientes, así como brindar 100% Éxito del cliente.
Abundantes incentivos durante el mes de agradecimiento a los socios
A lo largo del mes, celebraremos las numerosas contribuciones y logros de nuestros socios con grandes incentivos, incluida la oportunidad de ganar un boleto GRATIS para Splash del 20 al 24 de mayo en Las Vegas, Nevada, o Splash EMEA, del 17 al 19 de septiembre en Copenhague, Dinamarca, y estamos duplicando las monedas que reciben los socios por completar desafíos en el programa Champions de OneStream. La novedad para 2024 es la oportunidad de ganar dos libros OneStream de las publicaciones OneStream. También escuchará directamente a algunos de nuestros socios globales explicar por qué eligieron asociarse con OneStream y qué significa la asociación para su negocio.
Comunidad de socios OneStream: exitosa y próspera
Nuestros líderes de ventas globales hablarán sobre nuestros socios como nuestros aliados más fuertes y por qué OneStream es más fuerte que nuestra competencia. La comunidad de socios de OneStream tiene éxito gracias al apoyo total de toda la organización OneStream. La relación entre nuestros socios y cada equipo de OneStream se basa en la confianza mutua, la comunicación abierta y la transparencia. Esto da como resultado un esfuerzo unificado y un mensaje cohesivo al hablar con clientes y prospectos.
Más información
Durante este mes, le pregunto si está en contacto con alguno de nuestros socios, le deseo un gran mes de agradecimiento y le agradezco el fantástico trabajo que realiza para ayudar a nuestros clientes.
¡Gracias de nuevo y feliz mes de agradecimiento a los socios! ¿Está interesado en unirse al ecosistema de socios de OneStream? Únete aqui.
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En febrero pasado, celebramos nuestro primer Mes anual de reconocimiento a los socios para celebrar y destacar todos los grandes logros dentro de nuestra comunidad de socios. En base a su éxito, me complace anunciar que organizaremos nuestro segundo Mes anual de agradecimiento a los socios.
En OneStream, creemos firmemente que se necesita un pueblo en todo lo que hacemos y logramos. Y nuestra aldea no estaría completa sin nuestra red de socios, que ahora incluye más de 240 socios en todo el mundo. El papel que desempeña cada socio para ayudarnos a atraer y vender a clientes potenciales y clientes, implementar nuestra plataforma de finanzas inteligentes y brindar un servicio al cliente estelar es invaluable y una continuación de nuestra misión y visión de ser el sistema operativo para el negocio moderno.
Incentivos durante el mes de agradecimiento a los socios
A lo largo del mes, celebraremos las numerosas contribuciones y logros de nuestros socios con grandes incentivos, incluida la oportunidad de ganar un boleto GRATIS para Splash en América del Norte o EMEA, así como la oportunidad de ganar un sombrero autografiado por el Embajador de la marca OneStream y PGA. Tour Pro, Sepp Straka. Además, escuche directamente de algunos de nuestros socios globales por qué eligieron trabajar con OneStream y qué significa la asociación para ellos.
Por qué la comunidad de socios de OneStream tiene éxito
Además, nuestros líderes de ventas hablarán sobre los socios como nuestros aliados más fuertes y por qué OneStream es más fuerte que nuestra competencia. La comunidad de socios de OneStream tiene éxito gracias al pleno apoyo de toda la organización de OneStream. La relación entre nuestros socios y cada equipo de OneStream se basa en la confianza mutua, la comunicación abierta y la transparencia. Colectivamente, esto da como resultado un esfuerzo unificado y un mensaje cohesivo al hablar con clientes actuales y potenciales, lo que garantiza el más alto nivel de éxito del cliente en todo lo que hacemos.
Conclusión/Más información
Durante este mes, le pido que si está en contacto con nuestros socios, les deseo un gran mes de apreciación y les agradezco el maravilloso trabajo que hacen para ayudar a nuestros clientes y a nosotros todos los días.
¡Gracias de nuevo y feliz mes de agradecimiento a los socios! ¿Está interesado en unirse al ecosistema de socios de OneStream? Únete aqui.
Stephanie Cramp, vicepresidenta sénior, alianzas globales, OneStream Software
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En el mundo de la contabilidad, y específicamente cuando se trata de la consolidación de los resultados financieros de varias empresas que son propiedad de una empresa matriz, el método contable de participación se utiliza para valorar la inversión de una empresa en otra empresa cuando tiene una influencia significativa sobre la misma. empresa en la que está invirtiendo. No hay procesos de consolidación y eliminación como en el método de consolidación, sino que el inversionista reportará su participación en el capital de la participada como una inversión. El umbral de "influencia significativa" es comúnmente una propiedad del 20-50%.
Bajo la método de la equidad, la inversión se registra inicialmente al costo histórico y se realizan ajustes al valor con base en el porcentaje de participación del inversionista en la utilidad neta, la pérdida y el pago de dividendos. Sin embargo, en algunos países, como los nórdicos y los Países Bajos, hay un giro en este método. Mientras que el resto del mundo suele valorar sus inversiones al costo, los holandeses y otros tienen la costumbre de valorar sus inversiones en acciones. La nueva medición del valor de la inversión en los estados financieros del inversionista para reflejar los cambios en el patrimonio de la participada se llama Equity Pickup. Siga leyendo para obtener más información sobre el enfoque Equity Pickup y cómo hemos resuelto el problema utilizando Plataforma de plataforma financiera inteligente de OneStream.
¿Qué es la recogida de acciones?
Por lo general, las sociedades de cartera informarán el valor de sus inversiones al costo. Sin embargo, los holandeses decidieron hacer esto de manera diferente. Los requisitos legales exigen que una entidad o grupo holandés informe el 'Valor liquidativo' (NAV) actual de la inversión. El proceso para recoger el valor patrimonial de las inversiones en lugar del precio de coste se denomina 'Recogida de capital'.
Al menos, todas las empresas con propietarios holandeses o un subgrupo holandés se enfrentan a este requisito. Sin embargo, Equity Pickup a menudo se ha integrado en un proceso manual engorroso, ya que no hay una solución de software preparada para admitirlo. ¡Hasta ahora! Usando el unificado de OneStream Software de CPM plataforma pudimos eliminar este proceso manual. Esto dio como resultado una técnica que se puede implementar una vez, luego integra y automatiza la recogida de acciones en el consolidación financiera proceso con un clic.
Automatización de recogida de acciones hasta ahora
Lo que hemos visto al trabajar con clientes es que muchas soluciones de software solo recogen las ganancias y pérdidas retenidas de las subsidiarias. No rastrean ningún otro cambio en la equidad. Esto significa que, además, debe publicar diarios de valor liquidativo (NAV) anual para que puedan informar un estado adecuado de los cambios en el patrimonio. Los sistemas no pueden dividir el detalle requerido porque no tienen información tan detallada. El resultado, sin embargo, todavía no está muy automatizado.
Recogida de acciones totalmente integrada
Una implementación completa de Equity Pickup tiene en cuenta que el cambio en el capital (de las subsidiarias) ocurre no solo debido a ganancias o pérdidas, sino también a otros movimientos genuinos en el capital, como conversiones de divisas, pagos de dividendos (que reducen el capital), emisión de nuevo capital social (que aumentan el patrimonio) o revalorizaciones.
La solución unificada de OneStream le permite integrar completamente Equity Pickup como parte de un proceso de consolidación con un solo clic. La forma en que AMCO Solutions (anteriormente Agium EPM) implementa Equity Pickup, también admite pases de subconsolidación y consolidación múltiple.
Más información
Para obtener más información sobre la solución y cómo manejamos las posibilidades de mantenimiento y tablero relacionadas con Equity Pickup, lea el documento técnico de Agium EPM titulado "Equity Pickup: A View on Automation" o comuníquese con nosotros.
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Muchos departamentos de una organización ayudan a dar servicio al viaje de un socio. Como líder del equipo de Alianzas de OneStream, soy un administrador de las relaciones de nuestros socios con estos otros departamentos.
¿Alguna vez has oído hablar de la frase se necesita un pueblo para criar a un niño? El Socio de la alianza OneStream El programa puede proporcionar la base, pero son los numerosos grupos y partes interesadas los que impulsan a los socios a tener éxito y crecer. La administración adecuada y los enfoques de trabajo colaborativo ayudan a alinear y generar oportunidades para cada socio que, a su vez, impacta positivamente en nuestra misión corporativa general de brindar un 100 % de éxito al cliente.
A continuación se muestran ejemplos de otras partes interesadas dentro de OneStream que trabajan como una extensión del equipo de Alianzas para impactar a nuestros socios en el espíritu de habilitación. Las relaciones entre estos departamentos brindan un enfoque claro para un proceso de colaboración que podría ofrecer un beneficio comercial y/o una oportunidad estratégica para nuestros socios y OneStream;
Alliances no posee estrictamente el viaje del socio. Es el pueblo que trabaja en colaboración para apoyar el viaje y el crecimiento de nuestros socios. Sin la colaboración entre estos grupos, los socios pueden desviarse o desalinearse con nuestros objetivos corporativos, lo que en última instancia podría generar riesgos para la reputación, clientes insatisfechos o tasas de retención más bajas.
La visión de una mayordomía efectiva comienza desde arriba. Cuando el liderazgo cree en el modelo y adopta la mentalidad 1+1=3 de proveedor de software, socio y cliente, el resultado neto es el éxito. Somos una empresa de software que construyó un poderoso plataforma que puede abordar una amplia gama de necesidades de los clientes. También hemos reconocido que, para escalar nuestro negocio, necesitamos administrar a nuestros socios en múltiples niveles dentro de la organización para lograr un éxito continuo.
Si cuida a sus empleados y socios, ellos cuidarán a sus clientes. Para lograr esto, debe colaborar con todas las partes interesadas en el viaje del socio para definir el proceso, mitigar el riesgo y crear pautas claras para una comprensión compartida del éxito.
Usando una mentalidad de administración colaborativa de socios, el resultado final es la habilitación exitosa y una inversión continua para el crecimiento, el aprendizaje mejorado y el fomento de la comunidad de socios. Esta visión más amplia de las relaciones con los socios crea un nuevo valor que ayudará a abrir puertas y oportunidades imprevistas.
Para obtener más información sobre cómo convertirse en socio de OneStream, visítenos aquí: https://www.onestream.com/partners/.
Vender software y soluciones tecnológicas ha sido mi pasión por más de 20 años y durante ese tiempo he trabajado como socio de muchas corporaciones grandes y pequeñas. Algunos con un programa de socios bien definido que me ofreció apoyo y me ayudó a tener éxito, mientras que otros tenían más de un juego del hambre-enfoque de estilo en el que me dieron un mapa y tuve que idear un plan de ataque por mi cuenta.
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Con COVID-19 como catalizador, los CFO y sus equipos ahora se están preparando para la nueva era de las finanzas posterior a COVID. ¿Qué tiene de diferente esta “nueva era” frente a las transformaciones financieras de los últimos veinte años?
Para la mayoría de las organizaciones globales, las finanzas post-COVID requieren que los equipos de FP&A y contabilidad avancen mucho más allá de los ciclos típicos de informes de fin de mes. Y ciertamente, dondequiera que llegue la "nueva normalidad", los equipos financieros deben pensar más allá de la simple automatización de procesos clave como la consolidación financiera, los informes y la planificación. ¿Por qué? Debido a que en este mundo de "nueva normalidad", los equipos de finanzas y línea de negocios deben llevar a la velocidad, actuando sobre señales financieras y operativas semanales o incluso diarias para impulsar el rendimiento.
Y simplemente no puede hacer eso esperando hasta el final del mes. Como Steve Jobs acuñó tan bien, "Es hora de pensar diferente".
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El negocio está cambiando dinámicamente. Y a medida que una organización evoluciona, siempre habrá nuevas áreas para incluir en la estrategia financiera, desde el cierre y la consolidación financiera hasta la elaboración de presupuestos y la planificación, la previsión continua, la provisión de impuestos y más. Para prepararse, los responsables de la toma de decisiones buscan formas no disruptivas de ampliar los procesos financieros y ofrecer más valor en toda la empresa.
Arch Capital Group enfrentó este desafío en enero de 2019 cuando el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) y el Consejo de Normas de Contabilidad Financiera (FASB) establecieron la nueva NIIF 16/ASC 842 Normas de contabilidad de arrendamiento en efecto. Esta norma exige que todos los arrendamientos se reconozcan en el balance general para reflejar el derecho de una organización a utilizar un activo durante un período de tiempo y para informar el pasivo asociado por los pagos. Siga leyendo para saber cómo Arch Capital aprovechó la plataforma unificada de OneStream para lograr el cumplimiento de IFRS 16 y ASC 842 sin dolores de cabeza, ni compras de productos adicionales.
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El tiempo corre y la fecha se acerca para que las empresas privadas adopten las nuevas pautas de Contabilidad de Arrendamientos bajo el IFRS 16 y el ASC 842. Como mencioné en un artículo anterior En este tema, la contabilidad de arrendamientos es uno de los mayores cambios contables de los últimos años. Si bien los inversionistas están obteniendo mejores conocimientos sobre los pasivos de arrendamiento de las empresas públicas, la adopción de las nuevas pautas ha ejercido cierta presión sobre las organizaciones que deben cumplir.
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Después de haber trabajado con ejecutivos de finanzas durante más de 20 años en selecciones de software, está claro que prefieren seleccionar plataformas que puedan proporcionarles una recuperación rápida y un ROI sólido. Por lo general, también prefieren un software que proporcione un entorno estable y coherente en el que respaldar sus procesos financieros durante 5 a 10 años y, a veces, incluso más. Lo que los ejecutivos de finanzas no aprecian es que les quiten la alfombra cuando un proveedor anuncia el final del soporte para una plataforma en la que confían, lo que obliga a una importante actualización o reimplementación.
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Si enciendes las noticias, puede parecer que el mundo se ha vuelto un poco loco. Las empresas que alguna vez fueron elementos fijos en la economía estadounidense se están declarando en bancarrota. Vemos guerras comerciales, aranceles y otras piezas de la economía que se barajan en el tablero de ajedrez y nadie está seguro de cómo aterrizará todo, si es que aterriza.
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Gestión del desempeño corporativo (CPM) Los sistemas ayudan a las empresas a gestionar la planificación financiera y operativa, la consolidación y el cierre financieros, la eliminación de empresas vinculadas, la conciliación de cuentas, la elaboración de informes y análisis y otros procesos financieros. Gartner reconoció por primera vez la categoría de software CPM a principios de la década de 2000, cuando el sector estaba dominado por proveedores independientes como Hyperion, Cognos y OutlookSoft. Con el tiempo, muchos de estos sistemas CPM fueron adquiridos por compañías de software más grandes y, en muchos casos, se convirtieron en "características" o complementos de las plataformas ERP.
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¿Qué pasa si le decimos que ahora puede reemplazar su proceso de reconciliación manual con una solución automatizada que puede entregar resultados en horas? Durante cada ciclo de cierre contable, cada empresa pasa por la engorrosa tarea de analizar datos consolidados y verificar el origen de las transacciones. La mitad de la batalla de conciliar datos es tratar de averiguar de dónde provienen. OneStream ha llevado las consolidaciones un paso más allá al crear Conciliación de cuentas. Concilie lo que informa y profundice en las conciliaciones con la plataforma de fuente única para todos los balances de comprobación del libro mayor. Fiel a OneStream, Account Reconciliations es otro módulo que se puede descargar desde OneStream XF Marketplace e instalar en minutos.
¿Qué ofrece la conciliación de cuentas de OneStream a las empresas?
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