Muchos procesos y grupos dentro de la función de Finanzas se han beneficiado de las software de aprovisionamiento soluciones en los últimos 20 años o más: nómina, cuentas por pagar, contabilidad general, planificación financiera, informes y otros procesos. Mientras tanto, los contadores fiscales han estado trabajando arduamente en la oscuridad, confiando principalmente en hojas de cálculo de Excel desarrolladas internamente para realizar la compleja tarea de provisión e informes fiscales. Pero esa situación está cambiando.
Los directores financieros y los comités de auditoría buscan la innovación de los departamentos de impuestos para disminuir los ciclos de cierre financiero y aumentar la transparencia en la planificación y los informes fiscales. Por un lado, es fundamental que los CFO y los equipos de gestión comprendan el impacto financiero que las actividades de planificación fiscal estratégica, como los precios de transferencia, pueden tener en la organización, al mismo tiempo que consideran la percepción pública y el creciente escepticismo sobre las prácticas fiscales corporativas. Por otro lado, los directores financieros están bajo una intensa presión para impulsar los ahorros de productividad a través de la oficina administrativa y redistribuir recursos en roles centrados en socios comerciales para ventas, operaciones o directamente en líneas de negocios.
Dado que la contabilidad fiscal es una de las principales causas de las redeterminaciones financieras y las debilidades materiales informadas, los comités de CFO y Auditoría exigen innovación. A pesar de la supervisión y los controles internos requeridos por Sarbanes Oxley (SOX), el creciente escrutinio público para que las corporaciones paguen su "parte justa" de impuestos hace que los altos ejecutivos busquen más transparencia en las actividades estratégicas de planificación, provisión y cumplimiento tributario para garantizar que las interpretaciones y prácticas organizacionales sean defendible.
Una de las principales ventajas de la plataforma OneStream es que los clientes pueden ampliar el valor de la plataforma más allá de los aspectos básicos de la gestión del rendimiento corporativo (CPM). Si bien la plataforma admite los requisitos complejos de las empresas globales en consolidación financiera, planificación, generación de informes, análisis y calidad de datos: se puede ampliar para admitir requisitos adicionales, como conciliaciones de cuentas, previsión de efectivo, contabilidad de arrendamiento y como software de provisión de impuestos.
