Modernizza le previsioni dei flussi di cassa con insight integrati e basati sui dati
Semplifica la pianificazione del capitale con un’unica piattaforma connessa in grado di gestire gli investimenti, automatizzare la modellazione degli asset e migliorare il processo decisionale, così da ottimizzare gli investimenti e favorire la crescita.
Dai più strumenti ai dirigenti
Consenti la pianificazione del capitale per le immobilizzazioni a livello di reparto e favorisci la responsabilizzazione, garantendo al contempo un ambiente di controllo più efficace a livello aziendale.
Predisponi dei piani
Sfrutta driver globali predefiniti per classe di immobilizzazioni così da standardizzare le ipotesi sulla durata e i calcoli degli ammortamenti.
Favorisci la collaborazione
Condividi gli insight e migliora la collabora grazie ai report e alle visualizzazioni integrati di OneStream. Migliora il dialogo con i partner commerciali per quanto riguarda analisi critiche e processi decisionali.
Predisponi piani e scenari bottom-up granulari
Amplia la pianificazione finanziaria con piani agili e dinamici per nuovi progetti e immobilizzazioni esistenti all'interno di una user experience fluida, senza bisogno di coinvolgere l’ufficio IT.
- Importa le immobilizzazioni esistenti e il fondo ammortamento dai principali sistemi ERP.
- Calcola dinamicamente manutenzione, assicurazione e ammortamento per categorie di cespiti, con impatto su conto economico e bilancio.
- Aggiungi facilmente nuovi progetti o cespiti e gestisci le immobilizzazioni esistenti.
Garantisci un allineamento dinamico tra previsioni e piani finanziari
Pianifica con il livello di granularità richiesto dai dirigenti, valutando l'impatto dei nuovi progetti di capitale sui risultati finanziari.
- Calcola manutenzione, assicurazione e ammortamento per categorie di cespiti, analizzandone l'impatto su conto economico e bilancio.
- Ottieni più informazioni sulle immobilizzazioni in corso (CIP) e sui prodotti finiti man mano che gli asset avanzano nella supply chain interna.
- Collabora in tempo reale con i partner commerciali per sviluppare piani aziendali integrati.
Funzionalità di cambio valuta e flussi di cassa implementate in OneStream
Allinea i piani in tutti i processi di pianificazione e previsione all'interno di OneStream.
- Integrazione con altre soluzioni di pianificazione OneStream, inclusa Cash Planning.
- Effettua il drill-back da report finanziari e dashboard fino alla pianificazione del capitale per ottenere totale trasparenza e verificabilità dei piani operativi di base.
- Integra i requisiti di pianificazione della forza lavoro direttamente nelle attività e nei flussi di lavoro principali di pianificazione e previsione.
Soluzioni di pianificazione del capitale
Pianificazione della forza lavoro
IA Planning & Forecasting
Profitability Analysis Software
Revenue Performance Management
Il software di gestione dei progetti di capitale aiuta le aziende a pianificare, monitorare e gestire investimenti importanti in asset, infrastrutture e progetti di sviluppo. Semplifica il budgeting, la programmazione, l'allocazione delle risorse e il monitoraggio finanziario, in modo da realizzare i progetti nei tempi previsti e nel rispetto del budget.
Il software di pianificazione del capitale migliora il processo decisionale in ambito finanziario unificando tutte le richieste di capitale, i progetti in corso e i piani di investimento a lungo termine in un unico ambiente governato. Sostituendo i fogli di calcolo decentralizzati con dati strutturati e disponibili in tempo reale, consente ai team Finance di analizzare con maggiore precisione l'intero ciclo di vita degli asset proposti, inclusi costi di acquisizione, piani di ammortamento, esigenze di manutenzione, fonti di finanziamento e impatti sui flussi di cassa.
Le funzionalità avanzate di modellazione e analisi degli scenari consentono alle aziende di confrontare progetti alternativi sulla base dell'impatto finanziario, del rischio, delle tempistiche e dell'allineamento con gli obiettivi strategici. Gli utenti possono così valutare in che modo le variazioni riguardanti l'ambito del progetto, le ipotesi inflazionistiche, la struttura di finanziamento (liquidità vs. debito) o le tempistiche di costruzione influenzano i budget sul breve termine e i risultati finanziari nel lungo periodo, con effetti su conto economico, bilancio e rendiconto finanziario.
Questo approccio integrato e disciplinato rafforza la trasparenza della governance, migliora l'allocazione del capitale e assicura che le decisioni in materia di investimenti siano fondate su fattibilità economico-finanziaria e priorità strategiche, piuttosto che su una pianificazione frammentata.
Per budgeting del capitale si intende il processo formale utilizzato dalle aziende per valutare, classificare e selezionare investimenti a lungo termine che comportano esborsi finanziari importanti. Esso punta principalmente a determinare se i flussi di cassa futuri di un progetto siano in grado di generare un ritorno sufficiente a giustificare l'investimento iniziale, generalmente utilizzando metriche finanziarie come il valore attuale netto (NPV), il tasso di rendimento interno (IRR) e il periodo di recupero dell'investimento (Payback Period).
Il budget di progetto è il piano finanziario per un determinato progetto e comprende tutti i costi relativi alla sua realizzazione, inclusi materiali, manodopera e costi generali, in un arco di tempo definito. Si concentra sulle spese necessarie nel breve periodo per portare a termine quel progetto specifico.
Il budget di capitale, invece, è un piano finanziario a lungo termine incentrato su investimenti importanti in asset o infrastrutture, quali edifici, impianti, macchinari o grandi progetti. Copre i costi di acquisizione, ammodernamento e manutenzione di beni fisici nell'arco di più anni e spesso include più progetti.
Le migliori pratiche di budgeting del capitale prevedono l'utilizzo di metodologie strutturate per valutare le opportunità di investimento, quali NPV, IRR e periodo di recupero dell'investimento, assicurando al contempo l'allineamento dei progetti agli obiettivi strategici.
Il ritorno sul capitale investito (ROIC) è un indicatore finanziario che misura l'efficacia con cui un'azienda genera profitti a partire dal capitale investito. Viene calcolato dividendo il Net Operating Profit After Taxes (NOPAT), ossia il risultato operativo al netto delle imposte, per il capitale investito totale. Il ROIC aiuta a valutare l'efficienza con cui un'azienda utilizza il capitale a propria disposizione per generare rendimenti ed è uno dei principali indicatori delle prestazioni finanziarie aziendali.
