Funzionalità di OneStream per la rendicontazione e la pianificazione ESG

Le organizzazioni moderne non possono più ignorare il fermento che circonda l'ESG. Acronimo di Environmental, Social and Governance (ambientale, sociale e governance), l'ESG è una reazione al credo di Milton Friedman degli anni '70 secondo cui la responsabilità sociale delle imprese è quella di aumentare i profitti. Tuttavia, oggi sono fin troppo numerosi gli esempi che dimostrano come questa definizione ristretta di responsabilità sociale abbia avuto un impatto negativo sui dipendenti, sulle comunità locali e/o sull'ambiente, tutti soggetti interessati.

Non tenere conto di questi stakeholder mette a rischio i modelli di business sostenibili, poiché i dipendenti potrebbero lasciare l'azienda, le comunità potrebbero intraprendere azioni legali o i cambiamenti climatici potrebbero costringervi a investimenti imprevisti. Per combattere queste minacce, l'ESG mira a considerare tutti gli stakeholder dell'azienda. Le funzionalità di OneStream per la rendicontazione e la pianificazione ESG garantiscono che le informazioni affidabili siano disponibili in modo efficace quando necessario. Ma prima di approfondire questi aspetti, esaminiamo i vantaggi dell'ESG e la relazione bidirezionale tra organizzazione e clima.

I vantaggi dell'ESG

La ricerca dimostra che l'ESG paga. In che modo? Rende le aziende più resilienti nei periodi di cambiamento. L'interruzione delle catene di approvvigionamento durante la pandemia ne è l'esempio perfetto. Le aziende che hanno investito in relazioni di fiducia con fornitori e dipendenti hanno ripreso la produzione più rapidamente e sono cresciute più velocemente rispetto alle aziende che non avevano instaurato relazioni solide.

Non siete convinti? Allora considerate quanto segue.

La crescente domanda di investimenti sostenibili, un mercato stimato che raggiunge i 34 trilioni di dollari nel 2026, è oggi dilagante. In questo contesto, i gestori di fondi devono tenere conto di esigenze quali emissioni zero/inquinamento zero, pari opportunità o lotta al lavoro minorile, lungo l'intera catena del valore degli asset in portafoglio.

Per valutare questi rischi, gli analisti di investimento hanno bisogno di dati, in genere non finanziari, la cui qualità è spesso discutibile. Esiste il rischio evidente che i fondi verdi non siano poi così verdi o che in qualche punto della catena del valore di una società in portafoglio vi sia ricorso al lavoro minorile, compromettendo lo status dell'intero portafoglio.

Allo stesso tempo, i governi di tutto il mondo vogliono accelerare la transizione verso le energie rinnovabili. Il Green Deal dell'UE, l'Inflation Reduction Act degli Stati Uniti e programmi di transizione simili in altre parti del mondo mirano tutti a sostenere gli investimenti privati nelle tecnologie verdi con ingenti quantità di denaro pubblico. Tuttavia, questi governi devono affrontare una grande sfida: come possono garantire di sostenere tecnologie veramente verdi e non solo vecchie tecnologie riconfezionate?

Ancora una volta, la qualità dei dati è un problema.

In questo caso, i governi hanno un vantaggio: dispongono di organismi di regolamentazione. Pertanto, emanano normative per ottenere dati affidabili a sostegno del loro programma di transizione. E mentre è improbabile che la nuova amministrazione statunitense approvi alcuna normativa, l'UE sta introducendo il CSRD (in inglese - Corporate Sustainability Reporting Directive) con la maggior parte delle aziende che presenteranno la loro prima relazione ESG certificata nel 2025 o nel 2026. Altre giurisdizioni (ad esempio Regno Unito, Brasile, Giappone, Australia e Nuova Zelanda, Singapore, Sudafrica) hanno approvato o approveranno presto leggi simili. Lo stesso vale per diversi governi statali degli Stati Uniti.

L'utilizzo di dati quantitativi e qualitativi per riferire su tematiche ambientali e sociali, combinato con la governance, garantirà che le politiche siano in atto e radicate in tutta l'azienda, fino al livello dirigenziale. Questo processo è un'impresa enorme per le aziende. È un percorso. Alcune aziende hanno intrapreso questo percorso da 15-20 anni. Altre hanno appena iniziato.

L'argomento è vasto, ma un post sul blog non è un saggio. Per non perdere di vista il tempo a disposizione, concentriamoci sulla transizione energetica e sulla conseguente attenzione al cambiamento climatico come parte del più ampio tema ambientale.

L'interazione bidirezionale tra organizzazione e clima

Attraverso le loro attività, le organizzazioni hanno un impatto sugli ambienti in cui operano e le emissioni di gas serra (in inglese greenhouse gases - GHG) delle organizzazioni possono influire sui cambiamenti climatici. Tuttavia, le organizzazioni possono compiere scelte volte a ridurre tale impatto. Pertanto, quando le organizzazioni dichiarano di voler raggiungere l'obiettivo Net Zero (emissioni nette zero) entro il 2035, devono compiere scelte che consentano di raggiungere tale obiettivo.

Le conseguenze della mancata adozione di misure per ridurre le emissioni possono avere un impatto negativo sul modello di business di un'organizzazione. Nel prendere decisioni per il futuro, le organizzazioni dovrebbero quindi considerare i rischi e le opportunità legati al cambiamento climatico.

Vedi le somiglianze con la finanza? Con la definizione degli obiettivi finanziari e la rendicontazione dei progressi compiuti. Con l'identificazione delle opportunità e la mitigazione dei rischi che incidono sulla capacità futura di generare profitti. Questi passaggi sono alla base delle prospettive finanziarie. Analogamente alle prospettive finanziarie, i mercati finanziari scontano la resilienza ai cambiamenti climatici e altri indicatori di performance ESG nel prezzo delle azioni di una società.

Come possono le organizzazioni assicurarsi di essere pronte per questo percorso?

Perché OneStream per la rendicontazione e la pianificazione ESG

Per molte aziende, il campo dell'ESG è nuovo. Richiede dati provenienti da tutte le parti dell'organizzazione e la qualità di tali dati è solitamente scarsa. Le organizzazioni devono rendere conto non solo delle proprie operazioni, ma anche dell'intera catena del valore. Questa combinazione crea un enorme puzzle di dati con cui molte aziende fanno fatica a confrontarsi.

La qualità dei dati sarà quindi senza dubbio un tema centrale nei prossimi anni. La piattaforma OneStream ha dimostrato di essere di grande valore per la gestione della qualità dei dati. In OneStream, il nostro motore di integrazione dei dati, i nostri flussi di lavoro, le nostre capacità di consolidamento e di audit delle attività sono esattamente ciò di cui le organizzazioni hanno bisogno per ottenere il massimo della qualità dei dati.

Ma come possono le organizzazioni comunicare in modo significativo le loro prestazioni ESG? Allineandole alle loro prestazioni finanziarie. L'altra parte della nostra richiesta in materia di ESG è quindi che le aziende devono allineare la rendicontazione e la pianificazione ESG alla loro rendicontazione e pianificazione finanziaria:

• Consentendo alla leadership di prendere decisioni sulla base di criteri finanziari ed ESG.
• Rendicontando le prestazioni in modo coerente e facilmente comprensibile per i mercati finanziari e gli altri stakeholder.
• Creando report e analisi mirati che risuonano con il board e fungono da pilastro per le decisioni strategiche dell’impresa.

Come fa OneStream a fare tutto questo? Chi conosce la nostra piattaforma sa che siamo riconosciuti come leader in materia di qualità dei dati, reporting, pianificazione e molto altro ancora. Ciò significa che la piattaforma, così com'è, è in grado di gestire anche le sfide legate al reporting e alla pianificazione ESG (vedi Figura 1).

La soluzione ESG di OneStream

La soluzione ESG Reporting and Planning semplifica la rendicontazione ambientale, sociale e di governance e consente la pianificazione e la misurazione rispetto agli obiettivi di sostenibilità aziendale. La soluzione combina la raccolta e il calcolo delle emissioni di CO2e e semplifica la rendicontazione ESG.

Come si ottiene questo risultato? Con questa soluzione, le organizzazioni possono:

• Acquisire e mantenere i framework chiave, a partire dagli ESRS (European Sustainability Reporting Standards). Oltre alla possibilità di aggiungere altri framework e KPI (in inglese Key Performance Indicators).
• Sfruttare il nostro modello di dati di partenza, basato sugli ESRS, già collegato ai KPI del framework.
• Migliorare il modello di dati attraverso liste di controllo, che possono essere basate o meno sul OneStream Dimensionality esistente.
• Supportare i calcoli di CO2 per gli ambiti 1,2 e 3, ed aggiungere fattori, per scopi di modelizzazione o pianificazione, fornendo un'unica fonte per oltre 40.000 fattori di emissione.
• Sfruttate fattori e framework per creare interfacce dinamiche di raccolta dati per l'utente finale.
• Raccogliere i dati in un'unità di misura o valuta comprensibile per chi fornisce i dati e convertiteli facilmente in qualsiasi unità di misura richiesta.
• Iniziare il proprio percorso di conformità con il nostro report ESRS predefinito.

Figura 1: Soluzione OneStream per la rendicontazione e la pianificazione ESG

Nella soluzione ESG, è possibile inserire attività (ad esempio, consumo di carburante, consumo di elettricità), distanza (per tipo di veicolo) o, ad esempio, spesa. La soluzione applica quindi dei fattori per convertire questi dati in equivalente di anidride carbonica (CO2e), il denominatore comune del potenziale di riscaldamento globale. La soluzione converte anche i tipi comuni di refrigeranti in CO2e.

È possibile suddividere i dati sulle emissioni nello stesso modo in cui si farebbe con i dati finanziari (ad esempio per regione, prodotto, area di business, ecc.). L’Extensible Dimensionality di OneStream fornisce al modello di dati ESG le stesse strutture definite per il modello finanziario. Da lì, il modello ESG può essere esteso con maggiore granularità, ad esempio per ubicazione (fabbrica, magazzino, miniera, ufficio) o classe di attività (ad esempio, tipo di veicolo). E tutto questo può essere fatto con un unico punto di manutenzione e un controllo completo.

Per saperne di più

Per ulteriori informazioni, leggi il nostro e-book sull'ESG o dai un'occhiata ai post del blog nella nostra serie dedicata all'ESG. Se la tua organizzazione è pronta ad allineare la rendicontazione e la pianificazione ESG alla rendicontazione finanziaria e ad anticipare i prossimi obblighi di informativa, contatta OneStream oggi stesso per iniziare.