Vereinfachen Sie den Abschlussprozess
Machen Sie die Komplexitäten im Finanzabschluss und in der Konsolidierung beherrschbar und liefern Sie internen und externen Stakeholdern schnelle und valide Erkenntnisse.
Optimierung von Abschlussprozess und Konsolidierung
Automatisieren Sie das Laden von Daten aus Vorsystemen, die Abstimmung und die Berichterstattung. Durch Validierung vor und nach dem Laden, sofortiger Fehlererkennung und schneller Behebung von Datenqualitätsproblemen können Sie die Bücher schneller abschließen.
Vertrauen in die Finanzergebnisse stärken
Sorgen Sie für 100%ige Transparenz über Daten, Metadaten und Prozessänderungen mit beispiellosen Audit Trails und Drill-Back-Funktionen für umfassendes Vertrauen und Kontrolle.
Finanzielle Erkenntnisse verbessern
Verbessern Sie den Einblick in die realen Auswirkungen von Währungsschwankungen auf jedes Bilanzkonto und verfolgen Sie Bewegungen und Änderungen im Detail für ein vollständiges Cashflow-Reporting.
Wir liefern 100%igen Kundenerfolg
"Durch die Kombination von Betriebs- und Finanzplänen können wir unsere Produktionsanforderungen genau budgetieren und die erforderliche Kapazität korrekt mit unseren erwarteten Produktions- und Umsatzzielen abgleichen. Werkscontroller können Arbeits- und Produktionstreiber eingeben, und OneStream berechnet automatisch die Fertigungsabsorption und Arbeitsabweichungen für eine echte Kapazitätsplanung."
Häufig gestellte Fragen
Im heutigen volatilen und manchmal disruptiven wirtschaftlichen Umfeld müssen CFOs und Finanzorganisationen in der Lage sein, die Entscheidungsprozesse der Organisation mit Einsicht, Geschwindigkeit und Vertrauen zu leiten. Dennoch sind viele Finanzorganisationen immer noch durch Ineffizienzen in Routineprozessen wie dem Finanzabschluss am Ende des Berichtszeitraums und dem Berichtszyklus festgefahren und können ihre Zeit nicht auf wertschöpfende Analysen und Entscheidungsunterstützung verlagern.
Der Finanzabschluss, die Konsolidierung und der Berichterstattungsprozess können in einem kleinen Unternehmen relativ einfach sein, das ein einziges, zentralisiertes GL/ERP-System verwendet, in einer einzigen Währung arbeitet und eine einfache Struktur der juristischen Person hat. Wenn Organisationen jedoch wachsen und sich in ihrer Komplexität weiterentwickeln, kann der Prozess ziemlich komplex werden. In einem mittleren bis großen Unternehmen umfasst der Finanzabschluss- und Berichterstattungsprozess die folgenden Aktivitäten:
- Abschluss der Nebenbücher (z. B. Verbindlichkeiten, Forderungen, Anlagevermögen) und Hauptbücher (GLs) an mehreren Standorten
- Sammeln und Konsolidieren von Finanzergebnissen von mehreren Standorten und Systemen
- Kontenabstimmungen durchführen, Steuerrückstellung buchen
- Erstellen von Finanz- und Managementberichten
- Vervollständigung der gesetzlichen Berichterstattung und Einreichung bei den Aufsichtsbehörden
Wenn Organisationen wachsen und immer komplexer werden, kann der Finanzabschluss- und Berichtsprozess mehrere Standorte und Abteilungen umfassen, mehrere Systeme umfassen und viel Zeit und Ressourcen des Finanzteams in Anspruch nehmen. Die meisten Organisationen führen den Finanzabschluss- und Berichterstattungsprozess monatlich durch, mit zusätzlichen Aufgaben und noch strengeren Anforderungen auf vierteljährlicher Basis. Der Jahresabschluss erfordert dann noch mehr Zeit und Mühe.
Jegliche Zeit und Ressourcen, die durch die Mechanik des Prozesses freigesetzt werden, können wertschöpfenden Aktivitäten zugeteilt werden, wie z. B. der Analyse von Finanz-/Betriebsergebnissen und der Unterstützung strategischer Geschäftsentscheidungen im gesamten Unternehmen. Darüber hinaus ermöglicht die Fähigkeit, einen effizienten Finanzabschluss durchzuführen und zeitnahe und genaue Finanz- und Betriebsergebnisse zu liefern, CFOs und Finanzleitern, die Entscheidungsprozesse der Organisation mit Einsicht, Geschwindigkeit und Vertrauen zu leiten.
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