By Nicholas Cox September 18, 2026
El papel protagonista de los CFO en la nueva era del reporting ESG

En este artículo
Resumen ejecutivo
Los CFO deben abordar el reporting ESG como una disciplina liderada desde Finanzas, integrando los datos de sostenibilidad, la gobernanza y la toma de decisiones en los procesos financieros clave de la organización. La principal conclusión del webinar es que las empresas deben ir más allá del cumplimiento normativo y utilizar los datos ESG para impulsar la resiliencia, reducir riesgos y optimizar la asignación de capital.
Este enfoque es cada vez más relevante, ya que las divulgaciones ESG exigen datos auditables y con calidad comparable a la información financiera, en un entorno regulatorio en constante evolución. Según una encuesta de Verdantix realizada a 400 responsables de sostenibilidad, más de dos tercios consideran que el retorno de la inversión medible es un resultado prioritario de las iniciativas de sostenibilidad, mientras que cerca del 90 % sitúan la resiliencia y la reducción del riesgo entre sus principales objetivos.
Para responder a estas exigencias, los líderes financieros deben impulsar procesos unificados de reporting financiero y ESG que garanticen la calidad de los datos, permitan demostrar el valor de las inversiones en sostenibilidad y respalden una planificación estratégica más sólida y orientada al futuro.
El papel cambiante de los CFO en sostenibilidad: principales conclusiones del webinar de OneStream y Verdantix
La elaboración de informes de sostenibilidad, que hasta hace poco se consideraba una tarea de cumplimiento normativo relativamente especializada, se ha convertido rápidamente en una prioridad estratégica para las empresas de todo el mundo. Un reciente webinar organizado por OneStream Software en colaboración con Verdantix analizó esta evolución y reunió a expertos del sector para debatir sobre el papel cada vez más relevante de los directores financieros en las iniciativas de sostenibilidad, las tendencias emergentes del mercado y la manera en que las organizaciones pueden aprovechar tecnologías avanzadas para la gestión y el reporting ESG.
En este artículo repasamos los principales temas abordados durante la sesión, incluidos los retos, oportunidades y aprendizajes clave para los equipos financieros y de sostenibilidad.
Finanzas y sostenibilidad: un nuevo paradigma
Nick Cox, miembro del equipo de Product Marketing de OneStream Software, abrió la sesión destacando el creciente protagonismo de los CFO en la garantía de la transparencia y la confianza en los informes ESG. Explicó cómo los requisitos de gobernanza aplicados a los datos de sostenibilidad están convergiendo con los que tradicionalmente se exigen a la información financiera, impulsados por nuevas regulaciones y por unas expectativas cada vez mayores por parte de inversores y otros grupos de interés.
Por su parte, Jessica Pransky, Senior Manager de Verdantix, destacó cómo esta transformación está ampliando el alcance de la función financiera:
“Es un tema muy oportuno para debatir hoy: el valor del reporting de sostenibilidad y la evolución del papel del CFO.”
Jessica identificó tres grandes factores que están impulsando este cambio:
1. Resiliencia y creación de valor empresarial
Las organizaciones están dejando atrás una visión centrada exclusivamente en el cumplimiento normativo y están utilizando la sostenibilidad como una herramienta para fortalecer su resiliencia y reducir riesgos en toda la cadena de valor.
Como señaló Jessica:
“Los responsables de sostenibilidad se preguntan ahora cómo pueden hacer que sus empresas sean más resilientes ante cualquier desafío y reducir riesgos en el proceso.”
- Colaboración entre equpios de finanzas y sostenibilidad: La construcción de casos de negocio sólidos para iniciativas de sostenibilidad requiere una estrecha colaboración entre los CFO y los responsables de sostenibilidad. La confianza mutua, la alineación de objetivos y el trabajo conjunto son elementos clave para el éxito.
- Calidad y auditabilidad de los datos: Los datos ESG necesitan el mismo nivel de rigor, control y gobernanza que los datos financieros para responder a las crecientes exigencias regulatorias.
Según Jessica:
“Los equipos de sostenibilidad necesitan datos auditables y con calidad de nivel inversor que generen confianza tanto entre los grupos de interés externos como dentro de la propia dirección financiera.”
Adaptarse a un entorno regulatorio en constante evolución
Jessica también repasó los cambios más recientes en materia de regulación ESG y los marcos de cumplimiento normativo.
Entre ellos destacó las modificaciones introducidas en 2025 relacionadas con la Directiva de Información Corporativa sobre Sostenibilidad (CSRD) y los requisitos de divulgación climática en Estados Unidos. Aunque estas medidas han reducido el alcance de algunas obligaciones de reporting, también han aumentado la necesidad de contar con datos más fiables y de mayor calidad.
En sus palabras:
“La SEC retiró su propuesta de legislación climática en Estados Unidos, mientras que el paquete Ómnibus redujo significativamente el alcance de la CSRD. Sin embargo, esto ofrece a las empresas una mayor claridad para centrarse en utilizar sus datos ESG de forma más estratégica y útil.”
Cómo los CFO evalúan el retorno de la inversión en sostenibilidad
Un estudio realizado por Verdantix entre 400 responsables de sostenibilidad revela que la capacidad de demostrar un retorno de la inversión (ROI) medible es uno de los principales objetivos de las iniciativas ESG.
“Más de dos tercios de las organizaciones nos indicaron que obtener un retorno de la inversión medible es uno de los resultados más importantes o muy importantes de sus inversiones en sostenibilidad.”
La creciente importancia del ROI refleja una tendencia clara: integrar la sostenibilidad dentro de la toma de decisiones operativas y estratégicas de la organización.
Hoy en día, las empresas están priorizando áreas como la descarbonización, la gestión de la energía, y la recopilación y el reporting de datos ESG. Jessica añadió:
“La resiliencia y la reducción del riesgo son prioridades para casi el 90 % de los encuestados, mientras que la eficiencia y la satisfacción de los clientes también ocupan posiciones destacadas.”
Una solución tecnológica para el reporting ESG
Andrea Tout, Group Product Manager de ESG en OneStream Software, explicó cómo la tecnología puede simplificar los procesos de reporting ESG y ayudar a las organizaciones a extraer más valor de sus iniciativas de sostenibilidad.
Durante la sesión presentó la plataforma ESG de OneStream y destacó su objetivo principal:
“Nuestro objetivo es ayudar a los clientes a alcanzar un punto donde dispongan de una visión unificada de los datos financieros y ESG en una única plataforma.”
Entre las capacidades destacadas de la solución ESG de OneStream se encuentran:
1. Gestión e integración de factores de emisión
“Facilitamos la incorporación y el mantenimiento de más de un millón de factores relacionados con los alcances 1, 2 y 3, proporcionando una capacidad de escalabilidad sin precedentes.”
2. Gestión y actualización de marcos normativos
“Una única definición puede alimentar múltiples KPI y requerimientos normativos, reduciendo duplicidades y mejorando la trazabilidad y auditabilidad.”
3. Gestión de procesos y reporting
“Los cuadros de mando dinámicos permiten visualizar datos de emisiones, cálculos de intensidad y clasificaciones de los principales emisores.”
4. Planificación y previsión
“Las capacidades impulsadas por IA incorporan modelos predictivos basados en series temporales que ayudan a las empresas a ir más allá del cumplimiento normativo y avanzar hacia una planificación ESG estratégica.”
La capacidad de integrar datos ESG y financieros en una única plataforma permite a los equipos financieros evaluar las iniciativas de sostenibilidad junto con indicadores de rentabilidad y retorno de la inversión, favoreciendo una toma de decisiones más informada.
Cómo la IA impulsa el reporting y la previsión ESG
Andrea también explicó cómo la inteligencia artificial está transformando la elaboración de informes ESG.
Por ejemplo, la tecnología permite generar borradores automáticos de divulgaciones utilizando datos históricos:
“Pregunté al agente qué habíamos reportado el año anterior y la inteligencia artificial generó un borrador automáticamente, ahorrando horas de trabajo manual.”
Además, los modelos de IA facilitan previsiones más precisas sobre indicadores de sostenibilidad, como el consumo eléctrico, combinando datos históricos con variables externas como la meteorología o la volatilidad climática.
“Estas capacidades avanzadas permiten a las organizaciones incorporar factores dinámicos que afectan a sus indicadores de sostenibilidad.”
El papel estratégico del CFO sigue expandiéndose
Durante la sesión de preguntas y respuestas se analizó la creciente implicación de los equipos financieros en las iniciativas ESG.
Los participantes coincidieron en que los CFO aportan una experiencia fundamental en gobernanza, control y gestión del riesgo, además de desempeñar un papel clave a la hora de conectar las actividades ESG con la estrategia empresarial.
Uno de los mensajes más relevantes fue:
“El CFO puede conectar los datos ESG con métricas que ya forman parte de la toma de decisiones empresariales, como los costes, la asignación de capital o la gestión del riesgo. Esto refuerza el caso de negocio para impulsar iniciativas de sostenibilidad.”
Al integrar el reporting ESG en los procesos financieros existentes, las organizaciones pueden convertir la sostenibilidad en una verdadera palanca de crecimiento, resiliencia y creación de valor.
Conclusión: unificar sostenibilidad y finanzas para generar valor
El webinar puso de manifiesto que la sostenibilidad está evolucionando rápidamente desde una obligación regulatoria hacia un impulsor estratégico del valor empresarial. Las organizaciones más avanzadas están centrando sus esfuerzos no solo en el cumplimiento normativo, sino también en la generación de retorno, la integración operativa y el fortalecimiento de su resiliencia.
En este contexto, la plataforma ESG de OneStream ofrece a las empresas una forma de mejorar la transparencia, la auditabilidad y la capacidad de obtener información estratégica a partir de sus datos de sostenibilidad.
Para saber más, ve al webinar completo aquí.




